安全检查岂能“点到为止”
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笔者多次参加安全检查，在检查过程中，发现常常出现一种不正常的现象，即在检查中发现问题和隐患后，碍于情面或者其他原因，往往喜欢“点到为止”，不是对检查出的问题“淡化”，就是对依然存在的问题“虚化”，要么是避重就轻，泛泛而谈。认为已经检查出了一些问题和隐患，也应该给人家留一些面子。如果一次查出的问题太多，别人的面子尤其是被查单位领导的面子会挂不住。
其实，这种“点到为止”的观念和行为不是给人家留面子，而是给人家买下了定时炸弹。这种行为不是爱人，而是害人，这样做对人对己，对公对私都是百害而无一益。因为检查时的“点到为止”，极易引起对事故整改时的“点到为止”。而缺乏力度和深度的隐患整改，难以起到防患于未然的作用和效果。因此，对于安全检查，还是要有点“包公”精神，不怕的罪人，敢于唱“黑脸”，这样才会是安全检查不流于形式，才会把安全工作扎扎实实做到实处。
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