企业安全管理与事故预防技术探讨
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什么是“安全”？ 辞海是这样解释的：平安，没有危险或不受威胁的。就是说干所有事都平平安安，没有任何威胁就是安全。
如何抓好企业安全管理工作？如何消除和减少企业安全事故？这是企业安全管理者普遍关注的问题，也是企业安全管理的一个永恒主题。
为什么有些企业安全工作抓得比较好、有些抓得比较差？为什么有些企业虽然领导高度重视安全并投入大量精力仍然效果不佳？这说明，要抓好安全工作，仅仅靠工作热情和思想重视还不够，还需要掌握安全管理的技术和方法。只有这样，才能做到事半功倍，取得良好的成效。领导重视是抓好安全工作的前提，科学的方法是抓好安全工作的保障。
从安全管理技术的理论上讲，一切事故都可以避免和预防。只有建立一套遵循“PDCA”循环理论的科学完整的安全管理闭环系统，并严格遵照执行，才能有效地避免事故。危害识别和对事故规律的认识是制定防范措施和预防事故的前提，科学的安全管理体系是安全生产和预防事故的基础，有效的安全检查技术是安全生产和预防事故的保障。因为只有认识了事故产生的原因和规律，才能制定出有效防范措施。科学的安全管理体系就是人们经过长期经验教训而总结出的全面系统的事故预防措施，而有效的监督检查则是保证安全措施严格执行的关键。在科学的安全管理闭环系统中，危害识别、管理体系、安全检查是这套系统的三大核心。
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