班组长，请不要吝啬表扬
表扬是做好思想政治工作的一种好方法，班组长如果能在实际工作中运用好表扬，对于激发班组一线职工的积极性将会起到事半功倍的效果。
心理学家说，每个人都有渴望被人表扬、赞美和肯定的心理，一旦这种心理需求得到满足，就能转化为巨大的精神动力。如，职工在某项安全工作中取得进步时，不妨说上一句"你的工作很出色"；布置安全生产任务时多用"相信你一定能胜任这一工作的"等鼓励的话；向他人介绍本班职工时，不妨用"这是我们班组的骨干力量"这是我们班组的秀才"等夸奖之类的话。不要放过表扬职工的任何机会。
一般来说，背后的表扬，无论在公开场合的会议上，还是在私下场合的小范围内，基本上都能传到本人那里，这除了能起到表扬的一般作用外，还能使被表扬者感受到领导对他的表扬是诚意的，是实事求是的，因而更能增强表扬的作用和后续效果。
笔者原来所在班组有一职工，平时工作一直不错，可是有一段时间一个月内连续有违章违纪，被定为"安全关键人"，班组长经过了解后，得知这位职工父亲有病，因为要照看父亲，导致工作中精力分散，对此班组长并没有批评这位职工，而是在班组会上表扬他如何孝敬父母，要求大家向他学习，结果这位职工在以后的工作中表现得非常出色，成为安全生产的骨干分子，并多次被评为安全生产个人，后来，在一次谈心时，他不无感慨地说："班组长这么关心我的家事了，我再不认真干好自己的工作，那我可就太说不过去喽！"。
班组长在夸奖职工时，要注意两点：一是表扬要及时。应使被表扬者能够再接再厉地作出更大的贡献，也能使大家有新鲜感，时过境迁再进行表扬，被表扬者便会失去热情，群众的印象也会淡漠，其作用当然也会大打折扣。二是表扬要适度。要适度、恰当、实事求是，让人能接受。
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