不断提高安全员的履职能力,既是企业职工队伍建设的需要,更是提高安全管理水平的需要。只有把安全员的履职能力提高了,才能促使安全员更好地为企业安全生产服务,为实现长效安全提供能力保障。在提高安全员履职能力的过程中,要坚持以思想认识为先,素质培养至上,真抓实干为重,努力把安全员培养成能够适应企业安全生产需要的一线管理者和操作者。
提高履职能力必须坚持素质培养至上。要做好安全员工作,光有一腔热情是不够的,必须加强素质培养,不断提升成就事业的能力。为此,一要加强政策法规的学习,吃透精神,带头遵守,并自觉用规章制度和安全生产法律规范行为。二要加强安全生产理论的学习,用理论指导行为,因为没有理论指导的行为是盲目的,也是难以取得实效的。只有不断充实安全理论知识,在实际工作中才能有明确的目的和方向,才能有正确的工作思路,少走弯路,增强工作的针对性和实效性。三要加强操作技能的学习,做到会操作,精保养,懂维修,能够及时发现并快速排除安全生产隐患,熟练掌握并有效实施安全应急预案,沉稳应对并妥善处置突发事件,把自己培养成技术上的大拿,业务上的权威,安全工作的行家,班组职工的主心骨。四要加强管理知识的学习,不断创新管理方法,善于通过行政的、经济的、机制的、制度的、思想的手段,有效提高安全管理水平。
提高履职能力必须坚持真抓实干为重。铁人王进喜说过:“不干,半点马列主义也没有!”安全工作的长期性、科学性、复杂性和极其重要性的特点,决定了抓安全来不得半点虚假和含糊,必须钉是钉铆是铆,抓一件成一件,件件落实,抓一项成一项,项项到位,否则,安全工作就难以取得实效。因此,安全员要坚持深入到班组职工当中,深入到各岗位工种当中,深入到抓落实的全过程当中,加强检查、督促与指导、帮助,紧盯目标不放松,不达目的不罢休,在深入实际中发现问题、总结经验、检查落实,在为班组职工服务中增进同班员的感情,增强号召力,在抓落实的过程中提高解决实际问题的能力。坚持真抓实干为重,不仅要会抓会管,还要敢抓敢管,要坚持制度面前人人平等,对违章指挥行为要敢于抵制,绝不妥协,对违章操作和违反劳动纪律行为,要敢于纠正,敢于处理,绝不回避,绝不手软,做到宁听骂声不听哭声。
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