煤矿井下安全生产工作中的危险点分析,是保证矿工人身安全和设备安全必不可少的措施,准确全面的危险点分析,是预防控制事故的重要手段。笔者参加基层队班组的班前会发现许多班前会是走过场的会,没有认真进行班前安全讲话,没有进行危险点分析。
眼下,有的班组在班前会的过程中,不是根据工作内容、地点、任务、范围和工作状态进行危险点分析并制定预控措施,在开工前,不向工作班成员交待危险点预控措施,使工作人员对自身的工作危险性认识不足,防范意识淡薄;在实际工作中,不严格地执行规章制度和预控措施,不知不觉间就出了事故;有的班组以工作任务繁重或赶进度的借口,工作前根本不进行危险点分析,不提出相应的技术要求和安全措施,而是盲目下令、盲目操作、盲目开工,工作结束后,回家补记录。这样危险点分析形同虚设,根本起不到预防和监督作用;有的基层“两长一员” 在作业现场,对危险点估计不足,预防措施不力。如在井下采空区职工打瞌睡不问不理,不按规程掺支柱,在这种情况下,很可能造成人身重伤或死亡事故;有的工作面安全措施不全,现场管理人员随意扩大工作任务、工作范围;更换工作负责人或工作班成员不履行交接手续,都是事故的根源和安全隐患。
须知,危险点分析要加强指导,要有针对性,有严格的考核办法,有可行性和操作性,切不可流于形式,更不可补记录应付检查,要真抓实干,加强防范,这样才能保证煤矿职工在生产过程中的安全健康。
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