处理好煤矿安全的五种关系
春节期间是煤矿事故的多发期。本文试从五个方面分析一下安全与企业、干部、职工的关系，以期更好地引起大家对于安全的关注和重视。
安全=成败
2008年11月18日，在北京举行了第四届中国国际安全生产论坛，主题是：“安全发展，关系民生”，反映了中国政府对安全生产这一重大民生问题的高度重视。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江出席开幕式，并指出，要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，把安全生产放在第一位，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，以更加严明的纪律、更加有力的举措，扎实推进安全生产，促进安全生产与经济社会的同步协调发展。
国企是国民经济的命脉，肩负着社会主义四个文明建设和科学发展、安全发展、和谐发展的重大政治使命和历史责任。在对国企主要指标考核中，安全是首位的，具有“一票否决”权。我们每个人都是安全生产中的一环，一环断裂就会使企业的整体处于不安全中。作为企业的员工，有责任做好我们的工作，有责任关心企业的安全，为安全生产争做贡献。
安全=节约
从《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《生产安全事故行政处罚暂行规定》、《安全生产条例》、《工伤保险条例》等法律法规处罚和赔偿补助来看，要求越来越严，力度越来越大，标准越来越高，数额越来越多。对单位来讲，少则几十万，多则上百万。就拿未对井下作业人员进行安全生产教育和培训或者特种作业人员无证上岗的，一次就处10-50万元罚款，逾期未改正，责令停产整顿，损失会更大。当前，美国次贷危机引发的金融风暴造成世界经济低迷，煤价也随之下跌。据专家分析，煤炭形势到2009年6月份将是最困难时期，对处在爬坡过坎阶段的肥矿集团来说，更是举步维艰，在这种困境下，搞好安全就是最大的节约。
安全=乌纱帽
重大安全事故连续发生，辞职、引咎辞职、责令辞职、免职，大批政府公职人员被问责，问责风暴相继刮起，力度前所未有。因山西省襄汾县“9.8”尾矿溃坝事故，2008年9月14日，原山西省长、省委副书记、常委孟学农和山西省副省长张建民被分别免职。省级主要领导因一次安全事故进行调整，这是少有的。
近日，国家煤矿安监局综合司转发了辽宁省坚决遏制煤矿重大事故工作措施，对省属重点煤矿：发生2人事故，矿长、书记免职；发生3人事故，矿长、书记撤职；发生10人以上事故，集团公司总经理免职，发生20 人以上事故，集团公司董事长免职。同时，对煤管部门也要做出相应处理。
由此可见，“太平官”不易干了，不作为难有位，安全管不好就丢位。对管理者来说，安全工作的好坏决定着“乌纱帽”的存在。
安全=幸福
关于幸福的答案，有上百种、上千种甚至更多。作为矿工，安全就是最大的幸福。没有了安全，何谈幸福。发生了人身事故，个人、企业、国家都受到了损失，但是对事故损失承受力的差别是巨大的，工厂、设备报废国家可以重建，人员损失了企业可以招募，但是作为我们个人来说，如何承受伤亡给家庭带来的痛苦？经济上同志可以帮助，感情上可以关心，肢体和心灵痛苦谁能分担？靠着金山银山，不如幸福家庭温暖，前提就是：平平安安、团团圆圆。所以说，保障了安全，便拥抱了幸福。
安全=岗位
2008年10月14日，山东省国资委下发了《关于深化省管企业三项制度改革的意见》，将在劳动用工、人事管理、薪酬分配方面进行改革，总体目标是：力争用三年左右的时间，推动省管企业逐步建立适应社会主义市场经济和现代企业发展规律要求的管理者能上能下、竞争择优的选人机制，员工能进能出、市场化选择的用工机制，收入分配能增能减、绩效挂钩的薪酬激励机制。目前，肥矿集团公司已责成干部处牵头制定贯彻意见，精简机构、减少冗员已是大势所趋。老区资源枯竭、破产矿和辅业改制，面临着战略转移、发展主业和加快改制、维护稳定两大难题。在这种新形势下，企业员工能有一个较稳定的岗位，是很值得庆幸的。然而，你若搞不好安全，出了伤害肢体或影响较大的事故，将会造成两种可能：一是你无法或不能胜任当前工作，要从现有岗位上下来；二是受到责任追究，调离现有岗位。从一定程度上讲，搞好了安全，就等于保住了岗位。
总之，安全生产管理工作是一项系统工程，工作中的每一个环节，无时不有，无处不在。所以，安全生产需要全员、全方位、全过程互动管理，需要党政工团齐抓共管，织实安全联络网，捆实利益共同体，谱写安全生产新篇章。
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