安全管理必作于细
人们常说“祸患常积于忽微”、“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”。从以往的经验看，安全事故往往发生在一瞬间，发生于一时的疏忽。因此，加强安全管理必须从细节做起，以防患于未然。
健全领导机构是做好安全工作的前提。一个企业要做好安全工作必须有健全的安全领导机构，即成立安全生产委员会、综合治理委员会、突发事件应急委员会等机构，同时明确职责分工，配备人员和设施，为做好安全工作提供强有力的组织保障。
完善规章制度是做好安全工作的基础。各项规章制度是企业安全工作的准绳。做好安全工作，就要建立安全宣传、安全教育、安全值班、安全检查、隐患整改等制度。此外，为应对突发事件还应制订消防应急预案、防洪抢险应急预案、食物中毒应急预案等，同时还要有锅炉、电梯、制冷设备、发电机等的操作规程。只有健全安全制度，安全管理工作才能有章可循。
落实安全措施是做好安全工作的关键。各项规章制度建立后，要切实强化安全责任，加大安全培训力度，真正做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”。一是采取集中授课、事故分析会、安全知识考试等灵活多样的形式加大安全宣传力度，使安全观念深入人心，提高员工的安全防范能力。二是全面落实安全责任制。安全管理工作要做到位就必须实现全方位、全员、全过程管理。要按照“谁主管，谁负责”的原则，与全体员工签订安全管理目标责任书，使安全责任“横到边，纵到底”，把责任真正落实到现场、落实到岗位、落实到个人。三是对安全责任的落实情况严格兑现奖惩，以激发员工遵守安全规章的积极性和主动性。
安全检查是落实安全责任的重要手段。对于安全管理工作来说，消除隐患、杜绝事故是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全检查能够及时发现安全隐患，并及时进行整改，是督促安全责任落实的重要手段。要使安全检查真正发挥其应有的作用，必须做到以下几点：一是检查方式要灵活多样。要把定期检查与不定期检查相结合、自查与上级检查相结合、全面检查与专题检查相结合。二是全面检查时首先要检查安全领导机构是否成立、规章制度是否健全、全员责任书是否签订、安全管理人员是否到位、安全设施是否齐备。其次要检查各项责任、制度、操作规程的落实情况，如日常值班、节假日值班、防汛值班等值班记录，以及灭火器更换记录、消防演练记录、车辆管理记录、驾驶员培训记录、锅炉运行记录等。最后要检查隐患整改情况。三是安全检查一定要做到“不走形式，不走过场，不留死角，不留隐患”。
隐患整改要细致全面。“隐患险于明火。”对查出的隐患要认真分析其产生的原因，并进行彻底整改。一时整改不了的，要制定出相应的控制措施，防止隐患的危害性扩大。
创新安全管理工作思路和工作方式。当前，烟草行业工作流程进一步优化，工作环境也在不断完善，这对安全工作提出了更高的要求，安全工作必须适应行业改革和发展的需要，必须不断创新。要不断学习国内外先进的安全管理方法和管理经验，积极开展安全工作交流和研讨，引入现代管理方法，创新安全管理思路。要在各部门、各单位积极开展安全管理工作岗位创新活动，依靠广大员工的智慧提高安全管理水平。
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