安全思想教育工作必须抓住三个关键
安全是煤矿企业永恒的主题，要实现安全生产，必须搞好安全思想教育工作。那么，如何才能搞好安全思想教育工作呢？笔者认为搞好安全思想教育工作必须抓住以下三个关键。
关键在领导。领导干部的素质与境界决定着一个单位、一个部门的工作好坏，安全思想教育工作也是如此。作为领导，搞不好安全思想教育、对安全思想教育工作没有正确的认识，不能从讲政治的高度来把握安全思想教育工作，不能持之以恒地对待安全思想教育工作，势必会造成安全问题；在一个单位、一个部门，职工是跟着领导干部的标准走的，如果领导干部在安全思想教育上要求不高、管理不严，那么该单位的工人也必然标准不高、松松垮垮、举止散漫，给安全生产带来严重的后果；如果领导干部在安全思想教育上没有求真务实的工作作风，而是图形式、走过场，满足于会议开了、文件发了、电视播了，工作有安排无落实、头痛医头、脚痛医脚，势必造成职工思想深处的习惯性违章意识得不到彻底解决，埋下事故隐患。
关键在制度。俗话说“没有规矩不成方圆”。建立健全安全思想教育的工作制度是安全思想教育工作的根本。在安全思想教育上，没有一套行之有效的管理制度，分工不明确、要求不到位、考核无标准，必然造成实际工作中都管都不管、互相推诿扯皮、作风浮躁拖拉、效率低下、效果差，甚至会造成反面影响；制度要随着实际情况的变化而不断创新。任何事物都不是一成不变的，如果制度总停留在原地，显然是不现实的，也决不适应现场的需要。所以说，要用发展的眼光对待制度创新、管理创新，做到安全思想教育制度管理与时俱进，把握时代脉搏，适应煤炭企业不断发展的需要，才能使安全思想教育工作具有旺盛的生命力，做到常抓常新、有实效。
关键在考核。再好的制度、再好的政策措施，没有严格的考核落实也只能是一纸空文；再好的工作思路也只能是空中楼阁；再好的发展机遇都只能是过眼烟云。安全思想教育工作更是如此。
由此看来，安全思想教育工作在领导、在制度、在考核才是搞好安全思想教育工作的关键所在，只要我们抓住这三个关键，就一定能搞好我们的安全思想教育教育工作。
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