在一次下班途中,我无意间听见几位执法人员彼此闲聊时的话:煤矿工人的素质就是低,不管怎么管,违章的照旧违章,蛮干的依旧蛮干。哎!看来只有加大处罚力度才行啊……其实这样的话又岂非自掌嘴巴,荒谬之极?
煤矿安全生产,违章蛮干无疑是最让人头痛的问题之一。作为执法人员,制止违章蛮干是职责所在。如果在没有充分调查研究的基础上,就一口咬定矿工的素质低,一口咬定只有依赖于严管重罚,这是否显得武断?笔者在重庆能源集团石壕煤矿基层多年,深知违章蛮干的源头绝大部分是工作环境使然。如果在任务与环境冲突加剧时,员工被迫选择的就是违章。员工不怕流汗,员工怕的是恶劣的环境下,任务依然艰巨,而促使他们的就只有违章了。作为执法部门,我们首先应该多深入到基层,深入到现场,我们要真正做到“沉”下去,从硬件的建设、自身的管理方法等方面入手,提出一个切实可行的解决方案,如一味推责于员工的素质不够高,那只能是一种懒职思维,甚至可以说是推卸责任的不作为,不尽位。遵章守纪,按章操作,不仅仅出于员工的个人职业道德修养的问题,更多的则是员工工作环境好坏的问题。而一味地责怪员工的素质低,一味地依赖于严管重罚,则是大大的不妥,甚至有伤及员工爱矿如家之嫌。罚款不是维系安全的最后底线,如果我们执法人员一味依赖于罚款来维系安全,那我们的最后底线还能维持多久?罚款,只是一种手段,而不是最终的目的,我们最终的目的就是杜绝违章蛮干,给员工营造安全的工作环境。如果我们一味以严管重罚来代替执法,作为执法部门的人员那不光是失职,更是懒职。
提高员工素质修养,杜绝违章非一时可成,作为具体的执法部门,理当从自身的职责做起,从点滴做起,深入到员工中去,“沉”入到基层,了解具体情况,杜绝违章源头,以期取得员工的理解与支持,从而营造出一个和谐共进的良好氛围。
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