安全管理的“四用心”
老张是我队的安全员，干了五年的安全管理工作，不仅使队伍在安全生产上保持了良好的势态，他自己也不但没有因为纠违罚过而得罪一片，反而结交了很多推心置腹的员工朋友。我私下里向他取经，他淡然的回答：“安全管理最怕马虎，需要用心去做！”
用心去学习――不断学习，深入实际，说内行话，做明白人。老张是从基层操作岗位走上安全管理岗位的，他也面临着知识结构的完善和管理方法的优化等问题。他认为首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。这样才能充分的掌握安全知识、法规制度及生产技能，才能在工作中说内行话，做明白人，正确地发现问题和解决问题。
用心于员工――端正态度，平等待人，树立为员工服务思想。安全工作需要码着脸，容易得罪人，这谁都清楚。老张经常说安全工作也是一件很富有人情味的工作，它不仅需要铁面无私，更需要情感投入。要想不得罪人，就必须首先端正自己的思想，摆正自己的位置，同员工交朋友，做员工的贴心人。
用心于洞察――练就一双火眼金睛，积极查找事故隐患。事故源于隐患,隐患不排查,则事故未已。老张说他没受过科班教育，是大老粗，他这样给我解释隐患排查：隐患排查与学校老师改作业错别字,农民菜地里查病虫害,质检工人验收产品具有相同的道理。首先要了解被检查对象曾经在哪些方面出过哪些常见问题,针对问题找现象,然后低着头,弯着腰,一个个,一行行仔细看过去就是。
用心于思索――结合实际，开动脑筋，积极解决问题。隐患排查要搞，更要治理，但往往需要一个过程，更需要一个合理的方案。最讨厌的就是简单的否定，这个不行,那个停用等等，这种安全员谁都会当。老张很反对这种一概否定的做法，当然领导更反对，如果安全把生产监死了，那安全本身也就没有意义了，关键是要能拿出切实可行的办法来,让不行变成行，让停用变成好用。
原来这“四个用心”就是老张安全管理致胜的法宝。老张，真有你的！
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