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从众心理对安全管理的正反影响

2009-09-25   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn

  人类作为一种社会性动物,都有着明显的从众心理,所谓从众心理是指人们常常会潜意识的去用别人的行为和动作来指导自己的行为和动作,而且越是做的人多他则越会表现出认同和盲从,这在安全管理中是有利也有弊。弊的一面是指由于从众心理的存在,当众人都在做着可能产生危险的行为的时候,当事人是无法认知的,就会导致也作出不当的行为,但是也有好的一面,通过从众心理上的安排,人们可以通过人与人之间的交流与相互影响,加强安全生产认识做好安全管理工作。

  安全生产中也有从众心理。因为生产离不开人。而人是社会化的,只要有人,就有由于群体压力而引发的个人行为与态度。而所谓从众,就是指个人的观念与行为由于群体的引导或是压力,朝着与多数人一致的方面变化的现象。

  从众心理中的压力既有正面的也有负面的。但是在安全生产工作中,我们要做的却是要将这种群体压力向积极有利的方向引导和发展,这是企业经营管理者的责任。

  那么,怎样才能形成对安全生产有利的从众行为呢?安全生产管理者首先要做的就是形成规范。让大多数人都能够按照规范去做,从而形成良好的工作氛围,使那些即使个别不想遵从安全规程的人无路可走,迫于群体的压力而不得不自己修正自己的行为。其次是要健全规章制度,明确赏罚。制定制度可以强化群体对那些个别人的压力。有了制度还要别忘了考核,锁住规章制度这个围栏的大门,才能使那些“异己”们在压力下自觉回归并融入到遵章守纪的行列中来,甚至在没有人监督的情况下也能自觉地进行安全生产。

  要在生产中形成良好的从众心理,离不开企业里最小的社会组织——班组的作用。重视班组团队精神的培养,增加团队的凝聚力,不仅可以增强班组的战斗力,还可以提升群体对其成员的吸引力,使成员对自己所属的团体有一种强烈的认同感和自豪感。通过群体的力量规范个人的行为既避免了规章制度的生硬,又提升了班组的凝聚力。在现代企业的生产中,只有很好地在安全生产中引导了生产者的从众心理,才能够实现快捷、高效、文明的生产,从而实现企业不断的创新和进步。

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