安全管理应重视细节落实
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近日，笔者在一线走访，发现加油站员工在为客户服务中，对客户来电接听手机，竟然无动于衷，没有立即上前制止，当询问他为什么不制止客户在站内接听手机，他回答接听手机没多大事情，我们也不好意思说。此现象充分反映安全工作落实上的细节疏忽。今年以来，集团公司“我要安全”活动开展得如火如荼，如何使企业每一项安全管理和活动取得开展的实际意义，应落实细节管理和安全管理的执行上。避免安全活动停留在制度上、会议中、书本上。只有将集团公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针落到实处。重细节、重落实、重执行，全员共同树立安全工作只有起点没有终点的理念，狠治“懒、散、松”的坏毛病、坏习气。特别是企业管理者要经常性地挽起袖子、迈开步子、扑下身子，深入一线抓落实；不仅要在思想上“紧”起来，更要在行动上“快”起来，做到眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。只有常抓不懈、警钟长鸣，克服松懈懒惰思想，才能确保企业长治久安。只有持之以恒，注重细节，防微杜渐，才能防患于未然。
总之，安全工作来不得半点虚假，必须真抓实干，一竿子插到底，任何不解决问题的形式主义，最终都会遭到客观规律的无情报复。只有在管理上发扬铁面无私的“三严”精神，即严肃的意识对安全，严厉的手腕抓安全，严格的措施保安全，才能将安全工作抓到实处，促进企业又好又快发展。
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