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安全管理应重视细节落实

2009-09-28   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn

  近日,笔者在一线走访,发现加油站员工在为客户服务中,对客户来电接听手机,竟然无动于衷,没有立即上前制止,当询问他为什么不制止客户在站内接听手机,他回答接听手机没多大事情,我们也不好意思说。此现象充分反映安全工作落实上的细节疏忽。今年以来,集团公司“我要安全”活动开展得如火如荼,如何使企业每一项安全管理和活动取得开展的实际意义,应落实细节管理和安全管理的执行上。避免安全活动停留在制度上、会议中、书本上。只有将集团公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针落到实处。重细节、重落实、重执行,全员共同树立安全工作只有起点没有终点的理念,狠治“懒、散、松”的坏毛病、坏习气。特别是企业管理者要经常性地挽起袖子、迈开步子、扑下身子,深入一线抓落实;不仅要在思想上“紧”起来,更要在行动上“快”起来,做到眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。只有常抓不懈、警钟长鸣,克服松懈懒惰思想,才能确保企业长治久安。只有持之以恒,注重细节,防微杜渐,才能防患于未然。

  总之,安全工作来不得半点虚假,必须真抓实干,一竿子插到底,任何不解决问题的形式主义,最终都会遭到客观规律的无情报复。只有在管理上发扬铁面无私的“三严”精神,即严肃的意识对安全,严厉的手腕抓安全,严格的措施保安全,才能将安全工作抓到实处,促进企业又好又快发展。

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