安全工作要善于用好“三面镜”

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　　安全是企业永恒的主题，但这永恒的主题到底该如何去抓，在实际工作中如何杜绝“软肋”，将安全工作抓出成效？笔者认为需要用好“三面镜”，即“望远镜”“放大镜”和“显微镜”。

　　先说用好“望远镜”。安全是企业和谐发展的前提。没有安全，职工生命得不到保障，生产经营秩序无法维持正常，企业经济效益更无从谈起，何谈持续有效和和谐发展。每一个企业都要着眼于长远发展抓安全，尤其对于油田生产这样一个高危行业，安全工作显得至为重要。我们对于安全工作不仅要有大局意识，将其摆在突出的位置；更要有长远意识，要坚持一百年、一千年不动摇。

　　其次用好“显微镜”。理论上讲，任何事故都是可以预防的，而实际情况是各类安全事故时有发生。究其原因除了个别企业对于安全工作不够重视外，我认为企业没有用好“显微镜”。任何事故起于隐患，而多数隐患不在其表而是隐藏其内，若不仔细观察分析很难发现，这就需要我们透过现象看本质，即用好“显微镜”。结合我们油田的安全生产，我认为一方面要学会用“显微镜”观察“对象”。在历次安全隐患排查中，我们要善于从复杂的表面现象入手，深入分析，真正查找出可能引发事故的根源，真正把事故消灭在萌芽状态。同时还要善于用“显微镜”反观“自身”。意识麻痹是最大的隐患。我们每个人要不断用“显微镜”查找自身的思想和行为，时时做到素质过硬、技能过硬、行为无“违章”。

　　再是用好“放大镜”。“千里之堤，毁于蚊穴”，许多血的教训，正是从一些看似“无关紧要”的小问题发展而成的。“安全生产无小事”，我们在安全工作中，要学会使用“放大镜”。要树立“宁可信其有，不可信其无”“安全隐患无处不在”的管理理念；要通过教育，使每名职工懂得“1%的疏忽会导致100%的失败”的深刻道理；要看清小问题的大危害性，抓住问题不放，及时并切实采取措施，消灭事故隐患，真正做到“安全第一，预防为主”。

　　“三面镜”原理是企业安全管理工作中的基本原则，学会并善于使用“三面镜”，能使我们时时刻刻掌握企业安全生产的主动权，有益于企业的和谐发展和长远发展。

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