安全不安全，班组是关键

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　　俗话说：“没有规矩，不成方圆。”所以煤矿企业必须建立自己相应的规章制度，如职业道德规范、作业规程、学习制度等。这些制度的落实和实施，职工是载体，班组则是组织落实和引导监管实施的基础环节。“安全不安全，班组是关键。”所以抓好每个班组的制度建设，提高执行力度，是煤矿规范化管理的基础工作。

　　对于各项安全规程和各种规章制度，一方面班组成员必须认真自觉贯彻执行，不能图省事、怕麻烦或流于形式。另一方面这些规程和制度的执行还必须带有强制性。

　　目前，一些班组职工安全意识淡薄，对事故的危险不是没有认识，而是处于一种“明知故犯”的状态，工作起来抱着侥幸心理，凭“艺高人胆大”进行作业，最终导致事故的发生。安全规定、制度完整齐全、现场规程执行有记录，有检查、有评比、有总结、但现场操作时却容易失控，职工往往是应付检查，才会紧一阵、松一阵，使安全工作前功尽弃。因此，各级安全管理人员要严格遵守走动式管理方式，深入现场，深入施工现场，从严、从实地检查工作过程的安全情况，做到对违章行为从严、从重、从快处罚。

　　为制止职工违章行为，班组长要当模范作表率，要求职工做到的，自己必须首先做到。要求职工执行的，自己必须首先执行，班组长要事事模范带头，处处以身作则。努力培养自己成为工作上的“旗子”，管理上的“尺子”，生活上的“镜子”。让班组职工学有榜样，那样，或许安全工作会搞得更好！

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