安全员要以情感人

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　　安全监督作为企业安全生产的重要一环，责任重大。很多安全员在工作时都充当着“黑面”的角色，对员工大都是处罚教育，久而久之，大家都不太愿意与他们亲近。其实，安全员可以换个处理方式，让大家心甘情愿接受处罚，了解自己的良苦用心，这样能更好地开展工作。

　　安全员主要是做人的工作，所以关心人也应是工作的内容之一。抓安全从关心员工入手，关心员工从做好安全管理出发，把管理和情感交流结合起来，工作就能事半功倍。事实证明，如果安全员在工作中能够时时、处处、事事关心人、尊重人、理解人、爱护人，就能够赢得管理工作的主动，班员就会自觉主动地接受管理，服从管理，配合管理，参与管理。相反如果安全员在工作中只会将员工作为管理、指挥的对象，用高压的口气、命令的形式、处罚的手段进行管理，不仅会削弱员工工作的积极性，还会使其产生逆反心理，使安全管理事倍功半。

　　安全工作光靠安全员一个人是不行的，这就要求安全员在关心班员方面舍得下功夫，用真情感动人，调动班员的参与热情，集中大家的智慧和力量形成合力，共同推进班组安全工作上台阶。坚持做到：从思想上关心，教育引导班员从推动企业发展和维护社会和谐稳定的大局出发，树立安全生产人人有责的观念，自觉遵守安全生产法规和企业规章制度；从能力上关心，组织班员进行安全业务学习和技能培训，不断提高他们的理论知识和操作技能；从生活上关心，注意观察班员的思想变化和情绪表现，把他们的冷暖挂在心上，理顺他们的思想情绪，及时为他们排忧解难，把班组建设成团结和谐的小集体，使大家能够心情舒畅地投入到工作中，形成坚强的战斗集体。

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