冬季是事故高发和频发期。要突破冬季多发安全事故的“瓶颈”和“怪圈”,生产运营企业要做好做实三件事。
第一件就是要针对冬季生产的特点和难点,着重防火、防冻、防爆、防雾和防重大交通事故等。
第二件也是最重要的就要按照“平稳、均衡、效率、受控、协调” 的要求,科学组织生产经营、合理排定工期。安全生产,最忌侥幸。侥幸心理往往就是导致事故发生的根源。冒险赶工期、抢进度、超负荷运行,最容易打开事故的“潘多拉魔盒”。
第三件事是加强对施工承包商和监理商的管理。必须严格把好每一个关口,消除发生各类施工安全事故的隐患。
虽然冬季是事故易发时段,但易发并不意味着必定多发。只要认识、措施到位,排查治理事故隐患,杜绝非法违法生产,贯彻落实安全生产各项规定,完全可以遏制事故多发势头。
目前,西气东输管道公司已经着手启动冬季安全生产检查活动,对重要环节和重点项目进行认真检查抽查。检查的目的是查找本单位人的不安全行为、物的不安全状态、管理中存在的漏洞和作业环境存在的缺陷。
只有切实落实责任,及时发现整改隐患,严格按照规章制度办事, 冬季安全环保良好态势才能持续。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:安全“揭短”是一种高度关爱
下一篇:从思想到行动落实安全规程