安全决战做到“六到位”

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　　现在到年底是煤矿企业实现安全生产的关键期。笔者认为搞好“安全决战”关键在于做到“六到位”。只有集中精力抓好现在到年底的安全生产，才能为收好今年安全尾开好明年安全头奠定坚实的基础。

　　安全宣传到位。搞好安全决战国有煤矿企业必须充分利用上专业大课，项目部班子会、职工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全决心书、做家庭作业、安全宣传栏，开展“手指口述”安全确认等活动，认真抓好职工的安全教育，增强职工搞好安全决战的责任意识。

　　安全认识到位。搞好安全决战国有煤矿企业干部职工必须牢固树立“安全第一、生产第二”安全观念，牢记使命高于一切，责任重于泰山，安全绝无小事。认真抓好薄弱人物的排查，杜绝酒后下井，抓好安全制度的执行及管理人员上岗情况的检查，对排查出的安全隐患要及时处理，杜绝各类事故的发生，确保安全决战的全胜。

　　安全措施到位。搞好安全决战国有煤矿企业各级管理人员，要戒骄戒躁，严格现场管理，严格各项措施的落实，严格安全措施落实到位，扎实开展好“手指口述”安全确认活动，抓好冲击地压防治工作，防灭火、防治水措施要到位；反习惯性违章措施要到位；及时纠正、克服职工习惯性违章思想和根源，加大“三违”打击力度，抓“三违”做到绝不手软，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”；加强隐患排查，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　安全管理到位。搞好安全决战国有煤矿各级管理人员要认清安全决战的形势，深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，真正铺下身子，扎实工作，切实做到，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝零打碎敲事故发生。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度。不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位的安全管理。安监人员要切实履行职责，加强现场安全监督检查，依法重拳打击“三违”，营造“违章可耻，遵章光荣”的安全氛围。

　　安全协调到位。搞好安全决战国有煤矿企业各专业、各部门要恪尽职守，统一思想，步调一致，密切协作，从大处着眼、小处着手，关口前移、重心下移，深入现场，强化监管，明确本系统内安全工作的重点、难点和薄弱点，明确各项工作的责任人和工作机制。切实做到一把手亲自组织、亲自落实，真正履行好第一责任人的责任，通过组织开展经常性的安全生产大检查，理顺制约安全生产瓶颈，强化对本专业、本单位重大危险源和重大事故隐患的监督管理，及时跟踪监督整改，确保对事故隐患的及时处理，真正形成政令畅通，做到令行禁止，确保实现安全决战。

　　安全标准到位。搞好安全决战国有煤矿企业要全面推进矿井质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时，各专业、职能部门要充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消安全质量隐患，确保质量标准化建设动态达标。

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