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班组长要有“三股劲”

2009-11-12   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  企业的所有生产活动都在班组中进行,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞都健康,人的身体才能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。笔者认为,班组长要干好工作,就要有“三股劲”。

  一要有不甘平庸,昂扬向上,敢于胜利的闯劲。班组长处于生产一线,既是具体工作的操作者,又是最直接的指挥者,不但要做带头干活的模范,还要解决职工解决不了的技术难题。在班组管理中要冲破原有的定势思维,转变思想,调整心态,充分调动一切积极有利因素,创造性地开展班组工作。始终保持工作热情,丰富和完善管理理念,创新管理方法,开创班组管理新局面。

  二要有敢于否定自我,勇于超越自我,充满激情斗志的拼劲。把心思多用在工作上,沉下身去,实实在在抓生产,开动脑筋,静下心来想问题。刻苦努力学习技术业务知识,不断提高自身素质和业务能力,在技术上要向本单位和行业先进看齐,在劳动中要研究技巧,找最省力、最简单实用,效果最好的方法。在工作中要说到做到,雷厉风行,一定要消除厌倦情绪和做一天和尚撞一天钟的消极想法,既不妄自菲薄,又不好高骛远,踏踏实实,在岗一分钟,干好六十秒,为企业的发展做出应有的贡献。

  三要有不断挖掘自我潜能,坚韧不拔,百折不挠的韧劲。实际上,看似平凡的工作,却是一个人不断成长的过程。班组长要树立“在工作中学习,在岗位上成材”的观念,永远不要沉溺于现状,树立终身学习的观念,不断更新自己的能力,努力把自己的潜力发挥到极致。百折不挠,不畏艰难,在成绩面前找差距,在困境中求突破,只有永不放弃在本工作领域的求索,才能始终保持新鲜感,激情满怀,实现自己人生的价值。

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