安全风险评估不可少
这几年，因安全防范不到位、风险评估不够等原因，全国各地举办的大型商业、文化娱乐活动发生的踩死人安全事故的例子并不少见。特别是2008年11月10日发生在重庆沙区的家乐福促销踩踏事故：3人死亡31人受伤的惨痛教训！
大家知道，在一个企业中，诱发安全事故的因素很多，涉及众多领域及其过程的方方面面，抓安全生产工作要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，因此，要加强安全风险评估工作，通过制定详细的预防措施和应急事故处理预案，定期开展事故预案演练，以防止事故的发生。
在管理科学的殿堂中，无论是“海恩法则”还是“墨菲定律”，都隐含了“预则立”这样一个道理：任何事故的发生都是事出有因的，都有征兆可查，只要坚持预防为主的方针，未雨绸缪，预先设防，就能够防患于未然。因此，企业在组织重大活动、执行危险性较大的工作时，应当预先进行安全风险评估。
组织安全风险评估，必须着眼于保证圆满完成工作任务，严禁随意提高风险等级，不得降低工作标准和训练强度。风险评估的目的是为预防和控制风险，以及制定应对风险的预案，明确风险发生后应当采取的补救措施。
风险评估通常包括：事故后果分析、事故情景分析、事故损失分析和事故概率分析等内容。在风险评估中应当突出针对性，针对某一具体事件分析其可能发生哪些事故、哪些时间和关节容易发生事故、事故带来的损失有多大、事故发生的概率有多少。德国飞机涡轮发动机的发明者帕布斯•海恩通过对多起航空事故深入研究和分析后，提出了著名的“海恩法则”（1∶29∶300规则），即：“一起重大飞行安全事故，背后可能有29个事故征兆，有300个事故隐患。”人们对导致事故发生的隐患、征兆往往容易忽略，甚至发现后没有引起足够的重视，这是导致意想不到的安全事故发生的重要原因。
在石油石化、化工等行业中，影响安全生产的因素众多，加强安全风险评估工作不可或缺。为了保证风险评估的准确性，要综合运用定性与定量分析的方法，把事故发生概率准确计算出来，不能满足于一般的模糊判定。同时还应关注可控性，对待潜在风险要明确预防重点，制定控制风险的预案，以及事故发生后所应采取的补救措施，力争把风险控制到最小限度。
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