安全管理需要“冷静”

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　　前几日看到人民社论一篇文章题为“冷静是一种领导能力”，文章说：冷静产生智慧，冷静产生信心，冷静产生力量。联想到企业，笔者以为，安全管理更需要“冷静”。

　　用冷静的头脑思考问题。随着市场竞争的越来越激烈及行业洗牌的加剧，企业会遇到困难和考验会不断加大，这时需要决策者拿出魄力与勇气，用冷静的头脑思考问题，运筹帷幄，摒弃用安全换生产的错误思想，缜密考虑，综合分析，在保证安全生产的前提下找到解决困难的方法，取得效率与安全的双赢。

　　用冷静的耳朵听言谈。企业在发展过程中会产生各种各样的内部矛盾，如职工对领导有看法，员工之间有矛盾等，这样势必影响到企业的安全稳定生产。这时企业管理者就需要用冷静的耳朵去倾听基层一线的心声，不感情用事，理智地帮职工分析解决问题，尽快把矛盾化解，把员工心理的“疙瘩”解开，使干群关系融洽，员工之间能团结协作，全身心投入到生产工作，避免让坏情绪影响安全生产。

　　用冷静的心态处理事情。企业生产环境变幻莫测，难免会出现重大的危险情况，这时就需要管理者冷静沉着，能迅速稳定现场状况，马上汇报并组织按紧急预案步骤指挥处理，提醒现场巡回人员穿戴好必需的防护用品，密切配合进行有条不紊地操作，按照预案方法面对，第一时间做好应对措施，在保证职工安全的前提下把损失降至最低。    

　　冷静是一种实际能力，并非天生具备，历练方能提高。不管是企业领导还是员工，要能做到冷静处事，前提是必须具有高超的管理技术、含蓄克制的良好修养和精湛的操作技能等，所以在生产工作中，企业领导和员工都应不断的学习，提高自己各方面的综合素质和能力。

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