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抓安全要“五度”俱全

2009-12-01   来源:人民铁道报    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  抓安全必须要有高度、广度、深度、力度和持久度,即“五度”俱全。这五把金钥匙,同频共振,五力齐发,才能开启安全之门,确保安全生产。

  抓安全要有“一览众山小”的高度。俗话说“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得高才能看得远,只有看得远才能走在前,才能做到超前预想,有力防范,积极应对各种突发情况,牢牢把握安全生产的主动权,防患于未然。

  抓安全要有思维的广度。安全生产涉及方方面面,其中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件,都有可能引发事故。要想确保安全生产,就必须宏观调控、统筹安排。只有做到心中有数,才能在生产中稳操胜券。

  抓安全要有管理的深度。我们要把小事当大事来抓,把没事当有事来抓,深挖安全管理中的不足,从表象挖掘本质,从个别看到共性,从小事中发现大问题,从“三违”中看到隐患,从隐患中想到可能发生的事故。只有这样,才能从平安中预见危机,从有利中发现不利,才能在遇到突发情况时从容应对。

  抓安全要有管控的力度。管理者一定要“严”字当头,有铁的纪律,有令则行,有禁则止,统一指挥,步调一致,对待“三违”人员不能做老好人,要铁面无私唱“黑脸”,发现一起,处理一起,决不姑息迁就;对每一起事故,无论大小,一律剖析事故发生原因,追究相关人员责任,一追到底,处罚一视同仁。只有严格管理,才能切实解决“严不起来、落不下去”的问题,才能确保“上情下传、下情上达”,稳步推进各项安全生产工作。

  抓安全要有不懈的持久度。俗话说“滴水穿石非一日之功,冰冻三尺非一日之寒”,安全不是一蹴而就的事情,抓安全必须年年想、月月想、天天想、时时想,脚踏实地、持之以恒地抓好每一个环节,认认真真、兢兢业业地抓好每一个细节,才能创造安全生产佳绩。

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