实现安全决战关键在于搞好“六个强化”

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　　现在到年底是国有煤矿企业实现安全生产的关键期。笔者认为搞好“安全决战”关键在于搞好“六个到位”。只有集中精力实现安全决战，才能为收好今年安全尾开好明年安全头奠定坚实的基础，进而推动企业健康协调可持续安全发展。

　　强化安全宣传教育。强化安全宣传教育是实现安全决战的前提。为此，国有煤矿企业要充分利用企业网站、有线电视、区队板报、宣传橱窗、安全竞赛等阵地，积极开展安全决战的宣传教育活动；充分利用上专业大课，班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全决心书、做家庭作业、开展“手指口述”安全确认等活动，强化职工的安全教育；在主要街道和地面生产区悬挂安全生产横幅、标语、彩旗，组织开展安全签名、安全知识竞赛、安全演讲、安全知识抽答等活动，营造安全决战的浓厚氛围。

　　强化安全理念渗透。强化安全理念渗透是实现安全决战灵魂所在。为此，国有煤矿企业必须恪守“安全第一、生产第二”的哲学观念；“预防为主、安全为天”的意识；“安全维系职工的生命、健康与幸福”的伦理观念；“安全既有经济效益又有社会效益”的价值观念；“安全科学与技术也是生产力”的科学观念；建立起职工安全生产人人有责的认知体系，增强遵章光荣、违章可耻，珍惜生命、修养自我，自律、自爱、自护、自救的意识，让安全理念内化于脑海，外化于行动。

　　强化安全责任落实。强化安全责任落实是实现安全决战的关键。为此，国有煤矿企业各级管理人员要以身作则，严格落实安全生产责任制，注重对职工潜移默化的安全教育，使其明确自己的安全责任，使每一名职工都能主动按章作业，遵章守纪，以高度的责任感把好安全关。同时，要严格按照“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则，严格安全事故责任追究制。

　　强化劳动考核纪律。强化劳动考核纪律是实现安全决战的重要手段。为此，国有煤矿企业要严格领导值班制度，基层区队要坚持24小时值班制，副总以上领导严格执行调度值班制度，分析处理各类生产问题。严格各类指标的完成质量，凡矿规定的各类指标要积极完成；严格请假制度，各类管理人员外出一律按程序执行请销假制度，凡不执行请假制度外出的一律按旷工处理，发生影响的严肃追究其责任。

　　强化班组安全管理。强化班组安全管理是实现安全决战的重点。为此，国有煤矿企业必须以当前学习白国周活动为载体，加强班组长队伍建设，进一步加大班组长工资安全占有比例，使其牢固树立“抓生产必须抓安全”的理念，切实发挥班组长抓安全工作的责任心，叫响“抓不好安全是失职，抓好安全才称职”的口号，筑牢安全生产的前沿防线，实现安全决战。

　　强化安全隐患排查。强化安全隐患排查是实现安全决战的关键。为此，国有煤矿企业必须恪守“隐患未发现就是最大之隐患，隐患不排除就是最大之失误”的理念，明确安全责任，树立“隐患即事故、隐患即危险”的意识，按照“排查、落实、整改、验收、考核”之程序，加大安全隐患的排查力度，研究解决必需的人、财、物，保证隐患及时消除，夯实安全双基，杜绝事故发生，促进安全生产。同时，要把好薄弱人物下井关，确保下井上岗人员的质量。

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