安全生产的十个必须

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　　企业生产是否顺利，是否有效益，员工是否安康，这一切的一切都决定于是否安全生产。怎样才能安全生产，是所有企业管理者一直在谈论的话题，真是仁者见仁，智者见智，论述很多，笔者以前是管安全生产的，对安全深有感触，也对这个问题进行了多年的认真思考，我认为要想安全生产，企业就要做到十个必须。

　　一是必须强化安全宣传营造浓厚安全生产氛围。浓厚的安全氛围可增强人们的安全意识，促进生产安全。因此，要加大宣传力度，宣传安全生产法规、操作规程，宣传好的经验，宣传安全事故给国家、给人民造成的损失，给家人造成的痛苦，给人以警示。营造安全光荣，违章可耻，标准操作，安全生产氛围。形成人人杜绝违章，人人安全生产的形势，确保安全生产。

　　二是确保安全生产必须树立安全第一的观念。意识决定行动，无论是领导还是普通员工，都应该不断增强自己的安全意识，始终把安全生产放在最重要的位置，因为这不仅关系到企业的财产安全，更关系到员工的生命安全，我们常说的“安全生产大于天”，也是就是说人的生命高于一切。树立“安全第一”的观念，并不是口头上说说就可以了，还要体现在生产中，落实在行动上，才能保证生产安全和员工的人身安全。

　　三是必须加强员工安全生产综合素质的培养。人是安全生产的第一要素，是安全生产的主体，人在安全生产过程中起着主导作用，因此，确保安全生产，必须不断提高员工的安全综合素质，因为只有员工政治思想、安全生产技能综合素质达标了，安全生产才有保障。员工安全生产综合素质的提高，主要包括两个方面：一是政治思想素质的提高，必须强化员工的社会主义道德教育，提升生产安全的责任意识和主人翁意识，让员工把确保企业的安全生产作为自己的事情来抓，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全生产成为自觉的行为；二是必须提高职工的专业安全生产技能素质，现在的生产是现代化的生产，职工只有掌握专业知识，才可以做好自己的本质工作，才可以杜绝隐患，实现从“我要安全”提升到“我要安全”，才可以人人确保安全生产。

　　四是确保安全生产必须细化检查, 强化隐患治理。安全检查不能走形式，摆架子，更不能作秀，要细化，要“实打实”。只有把安全检查细化了，落到了实处，切实发挥它应有的作用，才能及时发现隐患，治理隐患。隐患的治理，不但治理表面的隐患，还要治理那些不易发现的隐性的安全隐患。这就需要我们在日常工作中时时刻刻、人人行动，用科学的方法排查、治理隐患，及时发现，及时治理，不给安全生产留下任何死角，将隐患消灭在未萌之中。

　　五是必须建立安全事故应急处理机制。当发现事故苗头时，采取紧急处置措施，避免事故的发生；或事故发生的初期，采取紧急处置措施，将事故损失减少到最低限。这就要有一套应急处置措施、制度，有一只高素质的处置紧急情况的队伍，有一套完善的事故应急处理体系机制。才能在发现事故苗头时，及时消灭保障安全。或事故发生的初期，通过采取措施减少损失。

　　六是必须提升设备安全本质化。人固然是生产安全的第一要素，但仅凭具有高素质的操控设备的人是不能实现安全生产的，还需要有好设备，才能保证安全生产，因为企业的生产设备是生产的重要要素，也是安全的重要要素。因此，要想安全生产，必须有优质的、先进的生产设备，才能保证生产安全。这就需要我们通过改造、更新高科技设备等手段，不断提升设备的安全性能，保证生产安全。

　　七是确保安全生产必须做好生产过程的每一个细节。生产细节决定生产的是否安全，安全事故往往是因一个小小的细节疏忽造成的。众所周知，企业生产是一个十分繁复、危险的过程，而且是环环相扣，有一扣出错，就会酿成大错。因此，要确保安全生产必须抓好生产过程的每一个细节，只有这样才可以保证生产流程的畅通运行，做到安全生产。

　　八是确保安全生产必须严格管理。企业是否安全生产关键在领导，试想想看，有了一个好的员工队伍、一套好的规章行制度、一批好的生产设备，但没有善于严格、科学管理的领导，哪能做到安全呢！看看近几年的一些事故的发生， 并不是因为设备、技术落后，而是因为在安全生产的管理中存在着漏洞。因此，为了确保企业安全生产的顺利进行，我们企业的领导必须用科学发展观统领安全生产管理，以人为本，关爱员工，调动起员工安全生产的积极主动性，再加以科学严格的管理，形成全员管理机制，才能使管理理顺，生产安全顺利。

　　九是必须建立安全事故防范机制。事故的发生是有一定原因，是经过一定发展阶段的，事故的因素：有人为因素，有物的即生产设备的因素和不可抗拒的自然因素。而前两种因素是可以预防的。由于人或物存在着不安全因素，当发展到一定程度，由量变转化为质变，即爆发为安全事故。但如果我们从人、物两个方面加强预先防范措施，强化生产人员素质提升，从而杜绝人为事故的发生；强化生产设施的本质安全，防止因设施的不安全因素，杜绝因设施原因造成事故的发生。在强化人、物安全的同时，建立起人、物防范机制，使安全防范制度化、规范化，何愁不能防范事故的发生。

　　十是必须建立起立体全员监管机制。安全生产制度的执行，生产的运行，无一能够离开安全监管，而监管单靠几个领导、几个安全员是不行的。必须建立依托高科技的自动化监控设施监控，同时动员起企业全体员工，使之形成安全监管人人有责，人人都是安全监管员安全局面。从而建立起从空间到地面，从监控设备到全员的立体监管机制，使不安全因素无处藏身，才能保证生产时时安全，日日安全，长周期安全。

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