安全生产是企业最根本的效益所在,关系着安全生产和职工的生命安全。一个企业安全生产要取得长久的安全,需要广泛调动每名职工人人有责的工作积极性。可在日常工作中,有些职工认为制定安全生产制度或安全措施是上级领导部门的事,召开安全生产会班组长的事,职工只是个执行者,用不着自己动脑筋。为什么有少数职工在安全工作中会有这种消极想法?
原来,有些企业班组,在日常安全管理工作中由于管理不规范,相关制度得不到落实,班组也不召开安全分析会,外出施工作业,班组长喜欢搞一言堂,工人们想谈点搞好安全工作的建议,工长一句“就按照我安排的去做”,一下子打消职工搞好安全生产的积极性。长此以往,职工安全意识无形中淡薄了,抱着跟着感觉走思想,看到别人干自己也动手干,缺乏工作责任心,从而为安全生产埋下安全隐患。
其实,班组职工常年工作在一线,对现场的安全生产状况最了解,对可能存在的事故隐患也最熟悉,提出改进建议,制定安全措施,最有发言权。那些班组安全管理中出现“安全例会一人唱戏,众捧场;施工现场,一人指挥,群照办;事故处理,一人作业,旁观望”的局面很显然是不利于企业班组安全生产的顺利开展。
俗话说:“人心齐,泰山移”。班组安全工作不光是班组长一个人去唱戏,而是需要班组全员职工参与安全“大合唱”。努力营造“人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全”的浓厚氛围。只有充分发挥班组每名职工在安全生产中的作用,各抒己见,献计献策,班组长应尊重、采纳工友们合理化建议,把职工当兄弟看待,使班组职工人人承担安全责任,大家形成合力,才能调动班组职工在安全生产工作中的积极性,方能织牢密不可破的“安全网”,才能使我们的企业安全生产保持长治久安。
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