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安全也须竞争和奖励

2009-12-19   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  转眼又到年终岁尾了,作为一名班组安全值日员,笔者照常抽空去其他班组串串门,相互交流一下安全心得,共同探讨来年的安全工作如何开展,以期待更上一层楼。结果,本是一次普通的闲唠,却得到了意外的收获与惊喜。

  “上到单位、车间,下到班组长和安全值日员,甚至每个能管点事儿的职能部门和机关人员,无不对安全齐抓共管,和拍共振,用重锤敲响最强劲的警钟。在这种高压态势下,我们谨慎从事,时刻树立安全意识,不敢有丝毫麻痹大意,终于换来一年的平平安安。可盼到头了,上面什么表示也没有,心都拔凉拔凉的”“是噻!有一点违规违纪或者出一点磕磕碰碰的小事故,单位就对我们高举‘杀威棒’,严惩不贷。可我们尽心竭力,力保单位实现全年‘事故零’目标,难道就是应该的吗?这样下去,谁还对安全工作提得起兴趣?”

  有道是一语点醒梦中人。工友们的一番怨言和牢骚,对安全工作而言,倒也不失一种去粗取精。于是,在安全工作中引入竞争机制和奖惩办法的想法便应运而生。因为长期以来,很多单位在安全工作方面实行的都是“一票否决”。即出了安全事故,就取消一年来所有奖项的评比资格。这样一来,虽说把安全工作提到了前所未有的高度,也取得了很好的实效。但有的职工反映,这样做有些不近人情,完全是靠强制措施和高压政策在让职工被动遵照执行,并没有激发职工从主观上力保安全的能动性,只是下意识地不去碰触安全法规这条“高压线”。所以,抓安全,高管理,促生产,保目标,其理与治病如出一辙。不光要治,还须要调理和营养。竞争就是调理,奖励自然如同营养。因事制宜,大到各个车间、作业区,小到班组和职工个人,相互间展开一场安全竞争,人年初到岁末,人人参与,个个争先,比照岗位性质、作业强度、工作环境、操作条件及危险等级进行分数评定,择优嘉奖。并授予“安全先进班组”、“年度文明集体”或“安全标兵”等集体荣誉和个人称号,还从物质上给予一定奖励。有效激发每个职工主动参与安全管理的热情,树立安全意识,提高自身安全防护技能,彻底扭转职工心中根深蒂固的“要我安全”的被动观念,从而融入到“我要安全”的积极氛围中来。

  而且,对做到安全,做好安全实行奖励,还可以最大限度地调动班组成员间的协力能量,为了一个共同的目标和最后的胜利,谁也不甘落后,彼此都会相互提醒、制止和纠正违章行为,真正激发大家的原动力和主动性,下好安全这盘棋。

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