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“六必治”保岁末年初安全

2010-01-12   来源:湖南珠矶滩白沙电力公司    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  从以往经验来看,岁末年初安全容易出问题。 “抢、忙、松、凉 、想、玩”是六大隐患。

  “抢”主要表现在岁末年初突击或加压生产任务,急功近利,淡忘安全作业规程或放任“三违”,轻视了安全。

  “忙”主要表现在岁末年初时各级安全管理人员主要精力应付在频繁开会、写材料、总结和规划,顾此失彼,疏忽了安全。

  “松”主要表现在一年来平安无事,生产经营形势好,沾沾自喜中放松管理,松懈了安全。

  “凉”主要表现在岁末年初天气寒冷,干什么都有点“缩手缩脚”,准备不足或反应迟缓容易出问题,大意了安全。

  “想”主要表现在临近年关,员工大多开始盘算着如何过年,探亲访友等事项,工作中容易出小差,“分心”了安全。

  “玩”主要表现在各种奖金兑现,于是过瘾于搓搓“长城”、比比“点子”,沉迷“加班加点”,无心工作,忘却了安全。

  笔者认为,对症“六患”,治理“六患”,抓好岁末年初安全,关键在领导,重点在员工思想教育。

  首先是各级领导要高度认识岁末年初安全的尤为重要性,特别是生产单位基层领导,要以身作则,不“玩”不“想”,克服松懈麻痹思想,一心扑在安全生产工作上,有计划地合理部署和开展工作。

  二是要大力宣传“宁停三分、不抢一秒”思想;牢固树立职工的安全意识,不为利益所驱动,在追求高产高效同时,务必强化安全监督,甚至有必要适时实施安全违章重罚机制和治安管理硬性规定,“杀一儆百”。

  三是要“精兵简政”,实行“会议瘦身”,讲究会前挤“水份”,会中讲“干货”;并高效、务实地浓缩各种材料、总结、报表,让安技管理人员有时间把主要精力放在一线。

  四是要有针对性地做好员工思想工作,关心员工的工作和生活冷暖,积极为他们排忧解难,让他们安心、热心、舒心、放心投入工作。

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