希望事故只有最后不要重复

　　无论大企业或是小企业在正常生产过程中，出现一些大大小小性质不同、严重程度不同的安全生产事故总是难免的。但是，无论是谁，希望事故只有最后不要重复。

　　如何才能最大限度的实现事故只有最后不要重复的目标呢？各级管理人员应该积极主动地从以下四个方面做好工作：

　　首先是要坚决贯彻执行国家安全生产的法律法规，不断规范和完善企业内部的规章制度建设，严格管理与考核，做到有章可循；同时根据或结合本单位生产的实际情况，提前制定好各种突发事件的应急预案，针对突发事件的应急预案，及时组织有关人员展开专业技术的学习培训，做到有备无患。用严格执法，规范而严格的管理制度与考核，最大限度的去杜绝安全生产事故的发生。

　　然后是从消除事故隐患入手，最大限度的杜绝安全生产事故的发生。全面推行从厂到车间、从车间到班组三级安全生产“日巡查点检或班班巡查点检”制度，定期进行安全生产大检查，做到安全生产问题和存在的隐患早发现、及时发现，消灭在萌芽之中。同时要坚持对安全生产事故做到“四不放过”：即坚持事故原因不查清不放过、责任人员（当事人）未处理不放过、整改措施未落实不放过、职工群众没有从事故中吸取教训和受到教育不放过的原则。

　　其次是对全员要加强宣传教育和技术培训，全面提升素质。坚持在全员中经常开展安全生产的普法宣传教育活动，使“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全生产责任重于泰山和人人有责能够家喻户晓人人皆知，深入到每一位职工群众的心中。结合本单位本部门生产经营的特点和实际，采用选专业技术骨干到高等专业院校进行外培学习，利用业余时间，不定期的聘请专家学者到本单位本部门对全员进行安全生产专业技术知识、操作技能学习培训，全面提升全员安全生产管理和操作技能水平，用科学的管理方法，一流的操作技能，最大限度的去杜绝安全生产事故的发生。

　　另外是全面实行安全生产与职工切身利益挂钩的管理与考核制度。在企业内部全面推行人人都要缴纳安全生产“保证金”制度，把安全生产，环保纳入经济承包责任制进行量化考核，与每一位干部职工的切身利益紧密联系起来进行挂钩考核，用经济杠杆“四两拨千斤”的作用，最大限度的去杜绝安全生产事故的发生。

　　综上所述，只要我们各级管理人员在日常工作中，坚持认真而扎实又卓有成效地做好以上的各项工作，最终最大限度的实现事故只有最后不要重复的目标是完全有可能的。