班组职工的思想状况与安全生产息息相关,但每人的年龄结构、文化水平、家庭等状况参差不齐、各不相同,使得安全思想工作也要随着对象的变化而变化。所以,班组长要不断探索思想工作的新途径和新方法,针对不同的对象“量身定制”,最大限度地把职工的思想和行动统一到企业的部署上来,为实现企业的安全生产目标努力奋斗。
一要挖掘深度。班组长要坚持经常深入职工生活,收集和了解职工的思想动态,坚持与职工“零距离接触、面对面交流”,倾听职工心声,为职工解决实际问题,与职工群众打成一片,这样,职工才敢把心里话说出来,才能了解职工在想什么,进一步挖掘到做思想政治工作的第一手资料,做起工作来才有针对性,才最有深度,才能使职工产生共鸣,从而最大限度地把职工群众团结和凝聚起来。
二要把握温度。班组长做好思想政治工作,就要带着对职工的深厚感情去做工作,了解职工群众的愿望,感知职工群众的冷暖,对职工群众提出的问题和要求做到件件有落实、事事有回音,无微不至地关心职工,体贴职工,使其切实感到温暖。设身处地站在职工的角度上想问题、办事情,真正想职工之所想,急职工之所急,帮职工之所需,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,动之以情、晓之以理、言之以法,真正做到得人心、暖人心、稳人心。
三要增加广度。做好思想政治工作不能依靠班组长个人的力量,要充分发挥班组党小组长、工会小组长、兼职安全员、青安岗等骨干成员的作用,形成齐抓共管、各负其责的良好局面,始终围绕企业中心工作任务,做好思想沟通和教育引导。
同时,班组长要时时率先垂范,处处以身作则,事事严格要求,按章操作,树立良好的自身形象,作出表率,以自身的人格魅力感召、感染职工群众,这样做起思想政治工作来才有血有肉,有情入理,才能得到职工群众的信服和认同。
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