近几天,我段围绕“安全大检查大反思”活动从班组、车间到段都召开了安全分析会。避开成绩不谈,问题再小也要深挖到底,一些平时没意识到的、作业中习惯性的潜在问题全部摆在桌面上谈。分析力度之大,这是笔者参加工作7年来感受最深的一回。其目的就是要找出问题,相互把脉会诊,对症下药,形成领导真抓实干、职工遵章守纪、精修细养的好风气。
安全是大家的事,是整个企业的事,要实现目标,关键在于企业的风气好不好。一个班组有遵章守纪的良好风气,违章违纪就少;一个企业的职工形成遵章守纪的风气,事故隐患就少。记得以前工班里有一名职工以前经常迟到,作业中也爱开小差,而工班里其他职工也有迟到的现象。后来这名职工调到另外一个班组,但是这个班组的职工在历次抽查中从未发现有迟到的人员。开始这名职工还是要迟到,可是次数越来越少,最后再也不迟到了。还有一名职工一到点就想着下班,工作常出差错,但其他职工总是要把工作干完才走,一段时间后,这名职工也养成了干好工作才走的习惯。从两名职工的转变可以看出,良好的风气对一个人的影响有时胜过严格的考核。试想,同在一个班组,别人从来没有迟到过、也认认真真地干好本职工作,在这种氛围的感染下,自己都会改。
安全需要良好的风气,风气不正,安全生产这条大船就会触礁。抓安全工作,首先就要解决思想意识问题,解决职工对规章制度的认识问题,对存在的一些不良风气,要分析、调查、总结,通过规范管理,营造良好的风气,只有这样,才能上下一心,确保安全生产的稳定。
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