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以“全”保“安”

2010-05-24   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  “安全、安全”,“安”是目标,“全”是手段,要确保平安无事,需在“全”字上做文章。

  南京明城墙历经600多年风雨仍巍然屹立,根本原因是在“全”上下了工夫。筑城之时所用的砖块侧面全都刻着铭文,除记录烧造时间、府县外,还有四个人的名字:监造官、烧窑匠、制砖人、提调官(运输官)。用现在的话讲,就是职责分明,责任到人。无论是监造官、提调官,还是烧窑匠、制砖人,如有问题,一样追究。据记载,交砖时,由检验官指使两名士兵,抱砖相击,如铿锵有声清脆悦耳,且不破碎,属于合格;如相击断裂,责其重新烧制。

  有此之“全”策,才有屹立600多年不倒明城墙之“安”。

  反观近年来发生的一些安全事故,除极少数为天灾外,绝大多数是因为“失全”而致。去年11月,某国有大煤矿发生特大瓦斯****事故,104人遇难。有人联系该企业的实际情况写道:在改革之前,企业的安全是放在第一位的,“安全第一”的口号在企业到处能看到,并且得到了切实的履行,企业整体的安全意识,从上到下都非常强。可在“改革”的借口下,一个近2000人的企业,从开始十几名管理人员的安全技术部门,到后来只剩下两名员工,又过了两年,只保留一名“安全员”,且是兼职。人力、物力保障如此不全,不出安全事故是侥幸,出了安全事故是必然。

  当然,安全的“全”,不仅指人力上的全,还有其他诸多方面,比如更重要的思想上的“全”。

  “全”字文章到底该如何做?愚以为:首先,要以全面的安全教育为抓手,使全员牢固树立“安全第一”的意识,具有岗位所必需的安全素质;其次,要认真落实“全员、全面、全过程、全天候”管理,对岗位所有安全风险节点进行有效监控,防患于未然;再其次,要在人力、物力、财力、精力上对安全管理给予全面确保,做到责任到人,检查到点,整改到位。

  按拆字法解析,“全”乃“人王”,意即人最可宝贵的一种品质,也是最难达到的一种境界。作为从事成品油生产和销售这一高危行业的石油石化企业,特别要注重通过加强教育培训、加强隐患整改、加强事故及未遂事故分析、开展“我要安全”主题活动等有效措施,一以贯之“全”保长久之“安”。

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