安全生产是企业永恒的主题,它只有起点,没有终点。安全工作也是日日讲,月月讲,年年讲,周而复始,这就难免使一些干部、职工对讲安全产生了厌烦心理和抵触情绪。
企业步入经济社会后,以经济效益为中心,成为一些企业的奋斗方向。为了创高产,谋求企业经济效益最大化,企业简化了一些经营程序和管理步骤,虽然上面安全工作抓得紧,但是到了基层,为了节省开支,减少麻烦,一度在安全工作上放松了警惕,特别是安全教育,一些生产单位队级的班前会时间一缩再缩,尤其是三班、一班当班队长顶多说句注意安全,就散会下井,早晨包机人员根本参加不了班前安全戴帽,让“安全第一”的牌匾真正成了一句口号。
还有的管理者一遇人员不足或上级有临时性任务,就从安检人员中抽调去充数。对于安全围栏、护板等设施出事前都不安装,出事后才亡羊补牢,这些势必会给安全生产造成隐患,可谓是省下一根绳,洒了二斤粮。企业的效益是用安全做保证的,没有良好的安全环境,生产不能正常,效益无从谈起。一起安全事故,让企业损失几百万,员工收入减低,这是不争的事实。靠侥幸、闯大运思想生产,事故发生时就会悔之晚矣。对此,告诫管理者和生产者,与安全讲价钱要不得,它会成为企业快速发展的绊脚石和拦路虎。
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