周末,看到有人在湖边钓鱼,聚精会神,是那样执着、认真。于是,一下子联想到安全生产,想到事故预防与发生的偶然与必然。钓鱼与安全生产竟有了相似之处。
对于一个钓者,水里有鱼,是必然;但是,作为像我这样一个一年之间钓不了一次的生手,偶尔为之,能在茫茫的水面上能够钓起个把鱼来,则属于偶然,不会有好的收获肯定是必然的。但是,如那些铁杆儿鱼客,日积月累地坚持钓下去,能够钓到鱼,则成了必然结果。
同样道理,在企业生产中,装置和生产过程中会存在事故隐患,是一种必然,经验证明,任何事故都发生在条件安全的情况下,任何事故都是由隐患引发的;表面看起来,出事故有时显得很偶然,是多种因素促成的“巧合”。但如果一味纠缠在这种偶然中,强调客观,不抓安全管理,不下功夫查清和排除隐患,并举一反三,出事故就变成了必然。
倘使一个鱼客坚持常年垂钓,并反复实践,在很多次失败和成功中探索总结,根据鱼情、水情及其他因素,灵活和合理地运用所积累起来的经验和教训,兴利趋弊为己所用,他就是一个高超的鱼客,必然会有丰厚的回报。
安全管理也要像好的鱼客一样,在企业管理的全过程中,把安全理念置于最突出的位置,从装置的硬件、管理的软件、人的条件等多方面下功夫,从一次次看似偶然的事故中发现必然的隐患,采取有效的行动,提升安全管理意识和能力,纠正不安全的行为,出事故的必然就有可能变成避免事故、安全生产的必然。
须知,偶然和必然是可以相互转换的,钓鱼如此,抓安全更是如此。偶然抓一下安全生产,出事故就必然;不放过任何一次偶然的隐患或未遂事故,安全生产就会成为必然。莫把偶然当必然,并善于在无数偶然中把握必然,安全生产就有了保障。
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