安全第一,贵在坚持

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　　安全为了生产，生产必须安全。这是老一辈用鲜血写下的警句，尽人皆知，但真正懂得其内涵和严格执行的人不知几何？

　　对于电力企业这一特殊行业来说，安全尤显重要，由两个特点决定：其一，电力企业是个产、供、销同时进行的企业，一旦出安全事故，立即反应到千家万户，事故影响范围广、危害大。其二，电力企业属于资金密集型、技术密集型企业，设备造价高，建设周期长，运行中一旦出事故，恢复期也长，损失也大，事故后期的连带损失更是无可估量。所以对于电力企业，强调安全第一是至关重要的。

　　现在企业的各级领导都是高学历的精英阶层，同时也是各级安全第一责任人，责、权、利高度统一，这是现代化生产的需要。为了避免各类事故的发生，第一责任人除了把安全贯穿于生产的各个环节之外，还要经常深入基层，深入生产第一线，洞察每一个细微环节有没有异常情况和事故苗头，一经发现异常情况，当机立断处理之。

　　诚然，我们也不可忽略另一个因素，那就是广大的工人阶级。他们是设备的主人，天天和设备打交道，对待设备就像对待自己的孩子一样熟悉疼爱，哪里有问题，一看二听就知道。各级领导要集思广益，多听听他们的意见，企业的利益也与他们息息相关。这样的结果是可减轻各级领导的负担，二可将大事化小，小事化了。还有一点就是给各级安监人员以实权，在安检人员的职责范围内，有权直接处理安全隐患，不要层层汇报，等到最高层拍板，事故已经发生，损失无可换回，这样的教训实在太多了。

　　除此之外，我们还应该牢牢记住几十年积累下来的其他一些经验，比如定期搞反事故演习，开展群众性的查隐患活动。在事故分析中，不能只从客观条件去找原因，把自身的问题、人为的问题丢在一边，只有真正落实了“四不放过”，才能尽可能的减少发生各种事故。比如二00八年春节期间的大风雪、大冰冻，造成江南电网断线、倒塔，致使大面积停电，许多城市一片漆黑。当时几乎一边倒的意见是五十年一遇，冰冻时间太长，线路、铁塔不堪重负……就是没有人从内部找原因，从本身找原因。

　　在八、九十年代以前，每到秋天，就要进行防寒防冻教育，就要对溶冰设备进行检查，积极做好溶冰准备，一旦进入冰冻天气，就要对严寒线路进行定期不定期的溶冰作业。可是到了九十年代末期后，这件事情好像不那么重要了，也可能是听了一些专家分析全球变暖，大概不会结冰了吧，谁知就在新的一年里给你来个突然袭击。

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