各级管理人员通过参与安全生产检查可以提高自己
为什么说企业各级管理人员通过积极主动地参与安全生产管理各项检查工作与考核，可以不断提高自己——管理水平。因为俗话讲得好“当局者迷，旁观者清。”人，有时候往往自己身上有这样或那样的缺点，自己是不容易发现的，而旁观者则是看得清清楚楚，明明白白，但因为耐于面子，又不愿意直接得罪人，只好看见当没见。另外是人，有时候自己又喜好面子。即使是身上存在有一点这样或那样的不足，自己明明知道又不愿意承认，只看到自己的长处，没有看见自己的短处；又总是看见别人的短处，喜欢别人讲自己的好话，不愿意听别人讲自己的不是。
因此，综上所述，企业各级管理人员通过积极主动地参与安全生产管理的各项工作检查与考核，不仅可以不断提高自己的管理水平和工作能力；而且还可以或有效的解决所谓的“面子”问题。其主要体现在如下两大方面：
（一）企业或各行各业都要积极主动和千方百计想方设法在强化安全生产管理方法上狠下功夫，为全员广泛深入开展以“我为主”和借鉴他人“先进经验”为辅，内容丰富多彩又形式多样的“互动交流”创造有利条件，以促进科学管理不断上新的台阶。
1、经常采用“请进来或走出去”，有计划的聘请专家、学者到企业讲课，传授先进技术和管理经验；选拔优秀的专业技术人员和生产骨干到高等院校进行知识更新学习培训、参观学习的方法，提高管理人员的管理水平和操作技能，以借鉴别人的先进经验和技术方法为我所用，可以取得“投入小，收效大”的效果。
2、在安全生产管理与考核上，企业内部可以采用全员上下互动“和基层单位与基层单位之间、班组与班组之间、各岗位与岗位之间“互动交叉”检查的方法，分别以月、季、年为一个周期的时间段，定期开展上级检查考核下级，上下级互相检查和上级主动请职工代表、班组长：（1）当“参谋”，提合理化意见和建议；（2）参加安全生产管理管各项工作的检查与考核互动。主动让广大职工群众在安全生产管理与考核上当家作主人，积极“参政、议政、监政”，从而形成全员上下长期坚持互动，可以确保实现安全生产人人有责，促进安全生产管理水平的提高。
（二）企业各级管理人员通过积极主动地参与本单位安全生产管理的各项检查工作与考核，经过实践考核对比，不仅可以及时发现别人的长处在哪里，自己的不足又是什么，而且无形之中还可以借鉴别人的先进经验和好的管理技术方法为自己所用，从而达到提高自己对安全生产管理水平的目标，以确保实现安全生产事故零的目标。
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