安全管理不仅仅是事故管理,更应该是事前管理(预防)和呈中管理(监管),安全管理是生产全过程、全方位的管理。
要真正搞好安全管理,就要注意以下几点:
(1)建立切实有效的安全文化氛围,加强安全宣传、教育培训,强化自我保护意识,将“要我安全”变为“我要安全”,提高从业人员遵守安全管理制度的自觉性。
(2)安全法规、企业规章制度,用法律、法规制度来规范从业人员的行为,真正做到有章可循,有章必循,专章必纠。
(3)安全责任,责任心是安全生产的灵魂,企业是安全管理的责任主本,企业的从业人员都有相应的安全责任。
(4)安全科技:设备、设施的本质安全是提高安全水平的重要措施,安全需要科技的支撑。
(5)安全投入,不符合安全生产条件的老设备、老设施是安全的心腹之患,隐患不除永无宁日。
安全管理只有加强以上五方面的要素,才能有效的防止和减小安全事故,才能保障职工的生命安全和企业的财产安全。
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