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抓安全需要“多问”

2010-11-26   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn

  安全是企业永恒的主题,抓好安全管理,实现本质安全,是所有企业共同追求的目标。

  尽管多年来我们不断完善安全制度,建立健全管理体系,强化员工安全意识,但危及企业安全生产的违章违纪现象还是时有发生。尤其是在重点工程建设领域,由于施工队伍复杂,企业间安全文化存在较大差异,再加上人员多,作业面广,所以一些违章违纪现象会有所抬头。

  面对安全管理出现的新问题,我们一方面下大力气严格管理,加强人员培训,加大查处力度;另一方面,我们还要做认真的思考。违章违纪现象的发生,在很大程度上是由于管理链条中的某一个环节出了问题。所以,面对复杂的施工环境,我们还是要从细节着手,要谨小慎微,遇到问题要多提出几个问题或是多问几个“为什么”。

  抓安全要始终有一种如履薄冰的感觉,处处加小心,方方面面多考虑。发现问题既不能不闻不问敷衍了事,更不能不管不问一罚了之。抓安全不但要大力度的检查,大力度的处罚,还是要还要大力度的“问”。“问”既是发现问题的好途径,又是不断思考,不断总结的好习惯。

  为什么会违章违纪?是制度的缺失,是管理上不到位还是安全意识的淡薄;出现问题是偶然还是必然,是个别现象还是普遍存在;为什么会出现有令不行、有禁不止,是培训的不够还是侥幸心理在作祟;为什么同样的问题会重复出现,是主观问题还是另有原因……

  安全工作只要这样问下去,我想一定能够找到影响安全生产、安全施工的根源。找到问题的症结,有的放矢的进行教育培训、重点管理,一定会收到很好的效果。

  安全管理“多问”是一种对工作一丝不苟,对国家财产和人民生命安全高度负责的精神。所以,我们应该要大力提倡“多问”,要问出水平,问出质量,问出效果,问出企业长周期的安全生产。

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