浅谈安全管理的几大原则

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　　随着社会的不断向前发展，生产发展对于企业而言可谓再重要不过。然而，当社会高度人性化之时，安全之声也逐渐受到广泛的关注。特别是在创建和谐社会之当下，安全业已成为社会和谐最根本的要求和最低的底线。纵观当前的安全管理，浅谈一些关于安全管理方面的几大最关键的原则。

　　一、 安全管理意识优先

　　安全管理在紧随如今社会发展的脚步之时，已经成为企业谋生存求发展过程中不可或缺的因素。只有把握好企业安全管理关，在安全的基础上进行生产经营活动才能够给予企业员工最稳定的保障。而安全管理必须强调意识优先的原则。意识优先要求企业全体上下众志成城、齐抓共管，高度统一思想，将安全时刻放大并根植于每一位员工之心。当然首先强调要求领导对安全管理必须高度重视并给予强有力的支持；其次要求各部门加强对安全的管理，切实做到安全管理横向到边、纵向到底，经常性开展员工安全意识教育，通过安全教育培训、班组安全讲评、员工安全技术交流以及员工自身安全学习等形式加以强化。随着数字化、信息化的脚步日益加快，网络媒体已成为时代发展的象征，企业应充分利用网络系统寻找适应企业发展和增强员工安全教育的素材进行“充电”，让员工由被动式的“要我安全”转换成为主动式的“我要安全”。只有企业上下全体员工的意识优先，安全管理才体现其强大的推动力。

　　二、 安全管理预防为主

　　当前安全生产事故居高不下，并有呈现逐年上升的趋势，其主要的原因主动在于企业在安全监管与监督中职能机构与职责不统一，对安全隐患的排查力度不够，有的甚至于形式主义上的给予检查。要安全势必应加强对隐患的排查，从侧面而言之即为安全管理、预防为主的原则。任何安全生产事故地发生在某种程度上都存在着一定的特点，有其事故发生前的特征。基于此，必须要求安全管理部门在加大职工安全教育之同时多给予分析各种事故发生前兆的学习，掌握必备的安全事故防治知识，只有掌握了一定的规律才能采取有效的措施予以防范。安全管理说白了就是医生给予病人看病，高明的医生知道对症下药，做到标本兼治，而非治标弃本。因此，加强安全管理，切莫本末倒罢，需要从事物的表象窥视其本质。况且事故的发生还存在着不确定性，有些事故的发生或许在其表象特征中看似正常秩序，而一旦产生轻微地变动，事故的发生已经无法阻止。所以要求我们在安全管理中始终不渝地贯彻预防为主的原则。

　　三、 安全管理责任优先

　　任何事物地发展永远存在着职与责的高度统一，安全管理当然也无例外。近年来，我国安全生产事故时有发生，综观其特点主要存在其责任的不明确或存在有其职而无其责。诸多部门特别是安全管理部门对于其安全管理的责任认识不清，权责分离现象严重，从而使安全管理之网产生了漏洞，给予事故的发生有了“可乘之机”。责任的不明确或权责分离成为了一种极富高度养份的沃土，让事故在这一片土地中“茁壮成长”。企业要生存要发展必须要安全，这就要求各企业建立健全自身企业的安全制度，设立各种职能部门之同时必须明确职责，做到权责一致，特别强调安全责任。责任是一种压力同时也是一种无形之动力，没有压力永远不会存在进步，企业的安全管理应将责任置于第一位，利用法律或自身制度的形式明确责任，给予一定的奖惩，执行奖惩并举，惩治严厉，让各职能部门首先从制度上意识到自身责任所能导致的后果才能时刻提醒其严格行使其职责，做到“宁可得罪千人，也不可使一件安全隐患漏网”。企业要将责任形成一把双刃箭，一头指向管理，一头指向执行。当然，也必须明确从业人员在安全管理上的责任，给予从业人员行使监督权，让从业人员参与到安全管理之中，充分体现员工是企业主人的意识。只有充分发挥员工在安全管理中的责任优先原则才能更好地推进企业安全管理又快又好健康地向前发展。任何放弃或排除员工作用的管理最终必将在发展中死亡。

　　安全管理作为企业管理的组成部分，其在企业管理中具有举足轻重的作用，企业只有重视安全管理的地位才能更好地行使职权，企业地发展才能顺利进行。安全管理同时作为一个系统，也存在着千丝万缕的联系，每一个环节就象一种单行的食物链，一旦产生了脱节，必将导致整体的失衡，这不仅给予员工一定的伤害，更大程度上也限制了企业的发展。安全管理的原则其实还有许多方面，而以上只是管理体系中产生作用最大又是最为基础之法，当然也是企业安全管理中最容易忽视的几个方面，因此特地给予强调指出。

　　安全管理中的意识、预防与责任三者间也存在着高度的联系。责任是前提，预防是手段，而意识则是我们的最终目标。只有将前提条件予以重视，明确了自身责任之后，我们才能寻找有效地手段加以分析与解决，从而一步步地去实现我们的最终目标——全员安全意识提高。任何割裂三者间的联系都将使整个管理体系土崩瓦解。

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