“海恩法则”是飞机涡轮发动机发明者——德国人帕布斯·海恩提出的。法则的内容为:一起重大的安全事故背后,通常有29个事故征兆,每个征兆背后有300个事故苗头,每个苗头背后还有1000个事故隐患。这些数字都是从无数灾难中总结出来的血的教训,概括起来就是,事故背后有征兆,征兆背后有苗头,苗头背后有隐患。“海恩法则”揭示了事故缘自小问题的道理,也充分证明了由量变到质变的一个必然过程。一个小问题发生了,没有被发现或没有被解决,随后发生的问题加剧了初始问题的破坏力和严重性,出现了苗头性的问题,有关人员忽视或没有重视对苗头问题进行排查,那些未被发现的问题和未被重视的苗头,就逐步演变成为发生事故的征兆,当意识到情况变得严重时,就已经完全失去控制,最终导致事故发生。
通过以上分析足以说明,一个生产企业、单位,要想做到安全生产无事故,隐患治理是关键,不能忽视我们眼前和身边的小问题。各级领导应把解决小的问题,治理小的隐患作为安全管理的大事来抓,把隐患排查做的细一些、再细一些;把隐患治理的力度加大一些、再大一些,切实从作业环境和日常行为上规范治理、根源治理,从而保障企业长治久安。
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