安全生产之我见

安全文化网 www.anquan.com.cn

　　安全是电力生产永恒的主题，通过不断探索电力安全生产的新思路、安全生产管理的新机制、保证安全生产的新方法，才能使各类事故得到有效控制，才能使公司的可持续发展提供有力的保证。

　　集团公司的安全管理理念是：“任何事故都是可以避免的。”从历年来的事故报告可以看出，电力事故的原因绝大部分都是人为因素造成的，都是由于工作或作业过程中人为因素造成的。安全生产关系到一个企业发展的大局，所以就必须在安全生产上采取一系列加强安全生产的举措，来增强职工的安全意识，提高安全管理工作和安全监督机构的作用，从根本上实现我们安全工作的飞跃。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命健康和设备的安全，对生命和健康的无畏毁坏，是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。这是企业最根本要求，也是安全生产管理的重要内容。

　　电力安全生产是十分复杂的工作，涉及到许多工作的方方面面，要全过程共同做好才能保证安全，所以要充发挥安全生产保证体系和安全监督体系的作用，通过发挥两个体系的作用来保证安全生产目标的实现。只有通过提高职工队伍高度的事业心，增强职工队伍的责任感，才能有良好的安全意识，造就一支娴熟的业务技能和一丝不苟的工作作风的职工队伍。不断加强安全生产管理，并与安全监督和群众监督相结合，职工全员参与的安全管理体制，努力提高安全管理水平，使每一个岗位人员都时时处处考虑到安全，落实好安全保证措施。因此，这两个体系要有效发挥作用，又要有机配合，充分发挥整体的防护作用，共同完成我们的安全生产目标。

　　坚持“安全第一，预防为主”，推行风险预控管理，实现员工“无违章、无意外、无伤害”、设备安全可靠，是集团公司的安全方针。安全生产、重点在于预防、坚持预防为主的方针，切实加强班组现场危险点控制是我们的工作出发点，在安全管理中三级控制最主要的是现场控制，现场的重点是班组，所以要加强班组现场的管理，充分调动和发挥班组工作负责人的作用，加强他们安全责任感，狠抓现场的安全监督和管理，落实好各项安全措施，才能有效地保证安全生产，安全基础工作扎实了，安全局面才能牢固。安全第一重在预防为主，预防为主是实现安全的最好举措，预防为主要以人为本，高度重视安全生产，学会做好我要安全的思想，对安全生产要实行全员、全方位、全过程的管理，彻底消除隐患确保安全生产，做好事故预想，制定反事故措施计划。提高现场安全管理水平，才能有效的防止安全事故发生。

　　搞好班组的安全技术培训工作，应联系历次事故通报事例结合进行分析，做到举一反三、引导大家将其运用到实际工作中去，提高整个班组的安全理论技术水平，绝不放过思想上任何一个隐患，班组培训工作只有常抓不懈，才能让大家从培训中掌握知识。使广大职工把安全作为工作、生活中的“ 第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

　　“安全发展，国泰民安”是2006年全国安全生产月的活动主题，通过广泛的宣传和全体员工的积极参与，结合自身实际开展“安全生产月”活动，让全体员工接受一次深刻的安全教育，从而使公司的稳步发展得到有力的保证。

安全文化网 www.anquan.com.cn