安全责任,落实到人
人最宝贵的就是生命，只有生命才能创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任就是生命的保护神。责任让家庭宁静安全，责任让工作更有战斗力和竞争力。责任让社会平安稳定发展。企业安全理论，有一个很重要的内容，即带着感情抓安全，珍爱生命保安全。围绕这一主题，多年来，企业始终把安全工作当作企业生产经营的头等大事来抓，把员工群众生命安全放在一切工作的重中之重来对待，把他们的生命价值和人的看得比自己或自己的亲人更为珍贵，更为高贵。所以，在安全生产实践中，要不断深化对安全生产的认识，积极探索安全生产规律，审时度势，深入思考，决策，大胆实践，提出、践行了一系列安全理念，明确安全工作目标、思路、方法，最终构建具有本企业特色的安全工作体系和理论体系，成为统率企业安全生产工作的根本纲领。
这一安全理论体系是企业实践科学发展观的具体体现，是企业安全工作思路和方法的创新，是以人为本，保障员工生命安全的根本要求，是依靠广大员工，深化安全管理的超常规措施，是逐级落实安全责任，实现全员、全过程、全方位抓安全的重要途径，是治隐患、防事故的治本之策。这一安全理论体系最核心的涵义是把员工的生命价值和人的尊严看作最可贵的、最值得尊重的事物，因而强调并凸显了“带着感情抓安全，珍爱生命保安全”的深刻思想及安全生产工作的出发点和立足点。
“带着感情抓安全”就是站在党性和阶级性的立场上，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，视广大职工群众为我们的阶级弟兄、为我们的骨肉同胞、为我们的企业柱石，时时刻刻把他们的安危冷暖放在心上、记在脑里，急他们之所急，想他们之所想。加大企业安全投入，不断增加先进的、现代化的安全设施设备建设力度，做到不安全不生产；真正做到“安全发展为了人民，安全发展依靠人民，安全发展成果由人民共享”，不仅满足人民日益增长的物质文化生活需要，而且满足人民日益增长的精神文化生活需要、人的全面发展的需要。
落实企业安全理论体系，要在安全管理上要突出三个方面控制：
一是进一步巩牢“安全质量终生制”理念。以每个发电工艺质量的达标来促进安全管理水平全面提高；二是进一步突出本质安全的理念。将安全发展的理念的落实到每一个心中，体现了时时有标准，处处有标准，件件有标准，人人懂标准，一切按照标准干，一切按制度办的精细化管理要求，为精细化管理的推进奠定了坚实的基础；三是安全管理要体现动态管理。通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。严把安全管理的精细化成果，提高了标准，提升了境界，为实现企业的精细化管理严把过程控制关，通过安全发展和安全管理创新，提升每一个企业的本质安全管理水平。安全质量标准化工作作为保安全、降成本、促生产、提素质、强基础、增内涵的一项重要举措，做到了更新观念，创新标准，要以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的企业“三化”推进活动，其根本就是企业质量标准的提升。安全是伴随你生命始终的一位良师挚友，事故是在你思想打盹时向你偷袭的毒蛇；如果你对违章讲人情，那么事故对你一定不留情；脱离安全求实效，等于水中月、镜中花。这几句安全警句说的是在企业生产时安全与生产的辩证关系，而在我们实际生产中，偏偏有些人无视生命的珍贵，任意妄为，不注意安全，不考虑后果。从这个意义上说，安全管理要突出过程控制。
企业安全管理理论体系要突出“深严细实全”
1、深 要善于透过现象看本质、深挖根源，从源头上消除事故隐患。
2、严 就是要从严抓安全，在安全管理上必须要做到“没有事要找事、小题大做，把警钟常鸣落到实处，进一步提升安全管理水平，促进安全生产再上新台阶。
3、细 就是要从细微处入手抓安全，用“放大镜”查问题找隐患。
4、实 就是在安全上必须以实为实，不搞花架子。一切要把握实际、实用、实效、针对性强。
5、全 就是要围绕着“无缺而全”、“无危而安”抓安全促生产。要坚持闭合管理，全方位、全过程、全天候、无缝隙、全覆盖抓安全，实现安全管理横到边、纵到底，既无重叠又无空白。
要实现本质安全年的目标，我们要按照上级领导的要求，在安全管理上要进一步强化“七种意识”，即： 一切从员工群众根本利益出发的宗旨意识； 面对复杂局面抓好今后安全工作的忧患意识； 在其位谋其政司其职的责任意识； 定位于华聚能源公司整体安全发展的大局意识； 围绕主题常抓常新的创新意识； 科技是第一生产力的科学意识； 全员抓安全、安全为全员的全员意识。在此基础上，要抓好十个方面，即： 抓意识、抓系统、抓预案、抓治理、抓重点、抓文化、抓科技、抓装备、抓责任、抓落实 。这是龙福公司实现安全生产的保证条件。相对于自然界的万事万物，人作为万物之灵，永远处于中心和优先的位置。在人与自然、人与社会、人与人的相互关系和相互作用中，人总是扮演主体角色。认识客体，更重要的是经过实践能动地改造客体，这是主体之所以为主体的基本标志。人在进行实践活动时，可以超越自己所属的种的尺度和本能需要，而根据任何一种客观事物的属性和规律去进行，同时，人可以不受对象的物种属性的限制，而按照主体的目的、按照自然界和社会的规律去创造，使之适合人的内在需要。
我们爱说“治乱世当用重典”，根治当前企业的安全生产现状，也少不了严刑。安全生产法、矿山安全法、消防法、道路交通安全法，人大颁布了一部部。安全生产许可证条例、关于进一步加强安全生产工作的决定等等，国务院出台了一件件规范性文件，再加上国务院有关部门制定的规章，近几年来，已有上百部法规在强调安全生产的责任。有种说法是，上百部法律管不住事故频发。企业如何才能承担起千钧重任？仔细考察，我们会发现，企业的社会责任系统从来都不是企业一家的事情，包含政府、企业和员工三个主体。拿安全生产来说，政府是监管主体，企业是责任主体，员工就是执行主体(又叫工作主体)。企业在社会责任体系中，处于核心地位，是个中轴。企业不是抽象的，它不会天然地承担责任，要靠内部各个岗位的共同承担。出现安全问题，我们可以责备政府监管不到位，企业没有尽到责任，但不能忽视了员工的作用。按照事故致因理论和国内外的统计数据，90％以上的事故是由于员工的不安全行为造成的。企业的安全责任，实际上就是岗位员工的责任。
安全连着你我他 ， 防范事故靠大家。事实上，心理学的成果已经体现在安全管理上。企业界已经认识到，员工之间的伙伴关系有助于实现安全生产。安全伙伴关系是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。安全伙伴可以是行业与行业，可以是企业与企业，也可以是企业内部的单位与单位。
安全互联互保，员工应该怎样做？第一，要自保。自保是基础。生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴。伙伴不能“拉郎配”，你得有安全意识，有安全素质，别人才愿意跟你做伙伴。第二，要真诚，无论员工之间是否签订安全伙伴合同，无论企业是否有连带考核奖罚措施，岗位员工都应该真正把同事当作伙伴。情同手足，才能祸福相守，患难与共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才会变成安全上的好伙伴。第三，要互助。安全伙伴，不是一纸合同那么简单，要形影不离，时刻互助。结伴上班、结伴乘车、结伴行走、结伴操作、结伴防护、结伴排查、结伴监督、结伴下班、结伴学习、结伴活动。既然结伴，员工之间就要相互关照，对伙伴的安全负责。安全伙伴，经过一段时间以后，需要在感情上升级。美国卡斯特钢管公司的员工更进一步，将“伙伴”上升一个级别，把公司的同事称为“家庭成员”。 “家庭成员”是“安全伙伴”的升级版，对待伙伴就像对待家人一样，把彼此的安危时刻放在心上。
前些年社会上有一个词很流行，叫职业道德。最近又有一个新词汇出现，叫公司伦理。其实，说的都是一回事。我们已经讲了若干年的“不伤害他人，不被他人伤害”，就是最起码的职业道德。现在讲的安全伙伴，就像亲情伦理一样，是公司伦理的必然要求。我们头顶同一片蓝天，脚踏同一块大地，置身同一个企业，相处的时间比和老婆孩子在一起的时间都长。我们是兄弟，我们是姐妹，我们携手共进，我们互不伤害，我们是团结友爱的安全伙伴。安全伙伴最大的义务是什么？安全伙伴，互联互助，并不是要你包办一切。每个人都有自己的安全责任，你不能替他代劳，你的责任也不能随便委托给他人。即使是安全监护制，也不能越俎代庖。安全伙伴之间，经验分享是需要，相互监督是必要。但从普遍意义上来讲，最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照。我们说，安全生产很简单，就两条，一是每个人用好劳动防护用品，二是按照制度规程做事。做到这两条，员工的个人安全就有保障，企业安全就有希望。所以，你不要怪企业里安全会议老生常谈，说来说去，无非是变些形式，实质还是那两条。
一位领导上任发表任职演讲时说， “我虽然没有团结人的能力，但我有被团结的素质。”在工作场所，你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。安全就要有保持开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。我们在安全管理上，监督是职责所在，检查是常规手段。发现问题后如果听之任之，不立即指出，就是玩忽职守，放纵事故。每一个有责任感的管理者，每一个有良知的员工，看到问题都不可能不说，问题是如何说。有人遇到问题，火冒三丈，发雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和风细雨，润物细无声。他们虽都是在指出问题，方法不同，效果也是大不同。 “自己安全自己管，依靠别人不保险。”我们还要切记，自己时刻注意提醒自己，能够清醒地提醒自己，才有资格也才有能力提醒他人。提醒自己，是提醒安全的根基。
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