抓安全贵在用心

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  　安全管理是一项基础性、长期性的工作，在开展过程上，要求我们必须立足现实、着眼长远，不可一劳永逸、急功近利，无论何时何地都要我们扑下身子、用心去抓，时刻提高对安全管理的警惕度和防范能力，切实把“安全”二字放在心上、抓在手上，这样才能不断巩固稳定和谐的安全局面。

  　用心抓安全，这就要我们始终保持一颗平常、警惕、细微的心去抓安全，在工作开展上必须多些脚踏实地，少些蜻蜓点水，多些细心观察，少些走马观花。每一名员工都要切实把安全生产责任制、管理目标、作业标准落实到每个领域、每个部位、每个环节上，不可凭着运气干、跟着感觉走，确保人、事、物和环境的最佳安全。管理人员是安全管理的第一责任人，在抓安全时，必须要做到周而复始、不厌其烦、亲力亲为，确保隐患排查不走过场、不留死角，明确抓安全生产该做什么、该怎么做、做到什么程度，减少管理上的失误率，把牢生产全过程。

  　用心抓安全，这就要求各级管理人员在安全管理环节上要时刻做一名有心人，在抓安全监督时要有恒心、在引导教育员工时要有耐心、在制止“三违”时要做到狠心，要切实以铁手腕、铁面孔、铁作风及时制止处罚违章行为，坚决做到不包庇、不袒护、不掩盖，并要动之以情、晓之以理地对员工进行安全教育，提高员工对安全重要性的认识，帮助他们克服麻痹思想，消除侥幸心理，养成规范作业的良好习惯。

  　用心抓安全，这就要求我们每一名员工要学会克服浮躁心理，时时刻刻地绷紧安全弦，作业前认真细心地对现场的环境、设施、设备进行排查，创造性地开展安全生产工作，当在生产过程上遇到难题时，坚决做到“一切为安全让路”，不断提高发现问题、分析问题的能力，及时找出影响安全的那块“短板”，针对性地制定整改方案，扎扎实实地把安全工作抓细、抓好、抓到位，把事故隐患消灭在萌芽状态，推动安全工作规范化、标准化、持续化开展。

  　用心抓安全，这就要求管理人员在教导员工的同时，还要具备一双会聆听的耳朵，特别是员工提出那些有利于安全管理的建议和做法，要认真听取，及时采纳，广泛与员工交流谈心，在安全管理上不独断、不专行，以聆听交流的方式，不断地细想、细问，调动员工主动参与到安全管理上来，不断提高自身业务水平和安全管理能力，确保矿区的长治久安。

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