别让他人评价左右安全员的行为

　　员工违章往往导致事故的发生，安全员的使命就是控制并减少这种行为。在实际生产中，安全员实施安全检查时，容易受到他人评价的左右而影响其行为。安全员总不免担心：“这样做我是否会得罪谁”、“别人会不会认为我是个‘假正经’”。那么，安全员怎样才能不受他人的影响呢？

　　首先企业有责任为安全员营造一个宽松的管理环境。搞安全工作难免得罪人，安全员在常常听到企业各方的不公正、不正确的评价。因此，企业领导者无论何时都要大力支持安全员的工作，对安全员在工作和生活中遇到的困难及时给予关心和帮助；对安全员在工作中受到的委曲及时给予消除；对安全员在工作中受到的打击报复及时提供保护；对安全员正确的行为及时给予鼓励和表扬；对安全员不当的行为，及时给予委婉的更正；使安全员时刻感受到领导的关心，集体的温暖。

　　同时，安全员要提高自我控制能力，将他人的言行与自我评价截然分开。别人的看法并不是评价安全员的标准，评价的标准是安全法规和制度，最终要看安全生产的效果。只要目标正确、行为得当、措施得力，别人再多的不好评价都可以置之不理。如果不加分析、一股脑儿地全盘接受，其结果就会丧失自控能力。

　　安全员对待别人评价要有一定的理解和分辨能力。安全员的许多思想和做法，别人可能不理解，由此可能产生一些坏的评价。然而这是安全员工作中常会遭遇的局面，需要处之泰然。试想，每件事都要等到别人理解、得到别人好评后再去做，那么安全员一生能做几件有利于安全生产的事？安全员的工作可能一时得不到别人的理解，但不管怎样，安全员要牢守安全标准，决不能因为他人的言行左右自己的行为。

　　安全员要把握好自身的心理平衡。环境会对安全员造成一定波动，安全员心理上一旦失去平衡，就会产生错误的行为。把握好心理平衡，即要帮安全员树立不怕因难、不怕打击报复、不怕别人议论的能力，帮助安全员克服心理障碍，正确对待主客观环境的变化给安全员带来的不利影响，使安全员在任何时候、任何情况下，都保持心情开朗，乐观向上，情绪稳定的精神状态。

　　安全员有必要加强业务知识和管理技能的培训。要使安全员不被别人的意见所左右，就必须提高安全员的综合素质，使安全员既成为安全管理的“行家”，又成为安全技术的“专家”。