树立安全观 勇当安全生产先锋

    进入二十一世纪，人类发展迎来速度最快的时期之一。随着人类社会不断发展，安全也由本能转化成一种意识，并随着思维的发展而不断强化。人类要生存、要发展、要安居乐业，首先想到的就应该是安全。安全生产可以保证企业的平稳运营。反之，事故则需企业付出代价，甚至给企业带来灾难。安全关系企业的兴衰和存亡，安全关系职工的生命和幸福。

　　当今社会，我们见识了太多的安全事故，面对一个个事故，我们总是忍不住感叹，太多太多的“如果”，太多太多的“如果……也不会发生”。在这些遗憾、伤痛和后悔背后，是一部分人对安全生产的疏忽，但更是一笔宝贵的财富。它让我们意识到，安全生产大于天，是一切一切的前提。

　　作为一名普通的建设系统工作人员，我跟大多数人想法一样，安全工作就像计算机里的二进制，不是1就是0。如果不肯在思想上和行动上树起“1”这块安全丰碑，那么必将掉进“0”这口夺命的陷阱。在我看来，抓好安全工作，就得认清安全工作的“1”和“0”。

　　紧张是“1”，松懈是“0”。两千年前的荀子就说过：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，友而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”对安全的预防，荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。古人已知安全预防的重要性，何谈当下！抓好安全预防这项“大于天”的工作，时刻保持头脑清醒和思想上的紧张感是必然要求，“意识差一尺，行动差一丈”，松气只会“掉链子”。常怀自警之心，绷紧安全生产这根弦，才能一鼓作气真抓实干，推动安全工作上水平。

　　全面是“1”，偏听是“0”。事故发生固然痛心，但并非无“治病良药”，遏制事故的关键就在于预防工作是否“面面俱到”。“安全金字塔”法则指出，在一个较大事故的背后，先后有29起小事故，300起虚惊事故和大量的不安全行为及状态存在。此时的安全管理人员扮演的应该是“消防员”角色——不管隐患“火苗”大小，一视同仁逐个消灭，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丢芝麻”，将隐患分为“三六九”等来分配精力，兼顾或不顾小问题、小隐患，终会令“3+6=9”，在“小洞”上吃苦。

　　成效是“1”，成果是“0”。邓小平曾说过，白猫黑猫，抓到老鼠才是好猫。在安全工作上也是如此，有实效，可操作才是硬道理。安全工作的动态变化性要求我们不能着眼于解决问题件数、安全天数等这些“明面”上的成果而沾沾自喜，否则极有可能固步自封甚至因“满”招“损”。是要将成绩及时“归零”，在新形势下捋清新思路，主动展示新作为，追求抓安全的新成效和连续性，方能令企业安全管理品质不断迈上新台阶。

　　安全生产，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点。同志们：为了维护我们社会的和谐发展、为了促进我们企业的兴旺、为了保证我们家庭的幸福。所以我们要牢记，安全责任重于泰山，真正做到警钟长鸣、居安思危，安全工作常抓不懈。避免安全事故的发生。