抓安全要敢于动真碰硬

    安全是集团公司的第一要务，是最大政治，是各级领导的第一责任，是企业效益的第一保证，是职工群众的第一福利。安全是员工的幸福，安全是干部的政治生命，没有安全就没有一切。抓安全要敢于动真碰硬，“宁听骂声，不闻哭声”。

    第一，要有动真碰硬的勇气。勇气来源于底气。底气来源于责任心、使命感。抓好安全工作，既是对企业负责、对职工负责，也是对自己负责。有责任心的领导干部，一定会下决心抓好本单位的安全生产工作，绝不会是说着重要，做起来不要。要勇于面对企业安全管理中存在的问题和不足，不回避、不掩饰，只有正视问题才能解决问题。要清醒认识安全生产形势，把控安全生产大局，认真研究解决工作中出现的新情况、新问题，同时要不断加强学习，提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力，要有本领恐慌的意识，解决“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的问题。

    第二，要有动真碰硬的狠气。安全工作绝不能失之于宽、失之于软，要有硬措施、硬办法，要始终保持高压态势，不能有丝毫松懈。要下得了狠心、动得了狠手，对“三违”人员，必须严肃处理，绝不手软。要顶得住压力，抗得住人情。有些管理干部热衷于做老好人，凡事哼哼哈哈，和稀泥，对违章违纪人员睁一只眼闭一只眼，对上级检查应付凑合，对发现的隐患不及时安排整改，安全管理松、散、乱。各级管理人员都要发扬“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的三铁精神，甘于唱黑脸，以严格的管理确保一方平安。

    第三，要形成动真碰硬的风气。安全工作不能搞一阵风，不能严一阵、松一阵。要抓反复，反复抓，持之以恒。要党政工团齐抓共管，长抓不懈。要倡树安全管理的典型，既有正面典型，也有反面教材，引导干部职工学习先进，鞭策落后，营造安全生产的浓厚氛围，形成真抓实干、动真碰硬的良好风气。