安全管理要戳到痛处

    安全作为企业发展的“天字号”工程，贯穿企业发展的全过程。青岛“11.22”事故给我们敲响了警钟，血的教训深刻地告诉我们，在安全管理上，如果有一个部门，一个环节，一个工序，一个岗位上存有事故隐患，那么悲剧随时都可能发生。因此强化企业安全管理需要直指痛处，让安全管理缺位的人员红红脸、出出汗，对提升安全管理工作大有裨益。

    安全管理要敢于将安全工作中存在的问题进行深入剖析、自省自纠，切忌存在侥幸心理、经验主义。如果抓安全总是“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”，安全工作就很难落到实处。所以一定要未雨绸缪，坚持“抓小防大，防微杜渐”。

    而现在一些负责人却认为查摆安全问题是自曝家丑，于是抓安全讳莫如深，对违章处罚也是和风细雨, “出了问题抓一阵，没有问题松一阵”。殊不知，缺少“重拳”的安全管理，无异于纵容违章行为。

    俗话说，木受绳则直，人受谏则圣。对安全管理一定要“真刀真枪”，而不能一味嘴上喊严管，可执行时却充当“和事佬”。安全管理只有出狠招，才能标本兼治，特别是对一些关健部位或者存在着重大隐患的部位，平时要多想、多跑、多检查，多抓、多管。另外，还要严肃安全政绩考核问责机制，在安全管控上做到铁面无私，坚决杜绝有令不行、令行不止的现象。

    各级管理者，只有在安全工作上，下狠劲，严字当头，狠戳痛处，并周而复始自查自纠，闭环整改，补齐短板，堵塞漏洞，才能为企业实现本质安全奠定坚实基础。