企业安全管理，“形式主义”要不得！

6月15日，国家召开中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议。

评论区很热闹，各种关注、吐槽。

从国家层面来整治“形式主义”可见其严重性。肯定是顽疾，也肯定到了不得不整治的地步，能及时纠偏说明国家越来越务实了。

我也参与下，蹭下热点，说一下安全生产管理过程中的形式主义。
个人观点，实事求是，理解不要以偏概全，不喜勿喷！
本人2010年左右开始干安全环保，原先是干生产搞工艺的。有天领导说安全很重要，你转行干安全吧，于是我就去了，一干就是十几年，还下不了车了，最大的体会是：干一行够一行，有机会赶紧跳出去。

企业安全管理过程中的形式很多，也是开展具体工作载体，比如一些安全活动、安全技术、安全文化、安全模式等等，很重要。

好的东西，搞过了、搞偏了就成了形式主义，对安全工作来说，这是很大的弊端，因为安全关系生命，关系企业和家庭，来不得半点的形式，实实在在做安全这个初心永远不能变。

有哪些形式主义
1、大量痕迹管理。留痕，而且是不得不做的留痕，没办法，你做了安全培训没有记录、没有人员签名，没有评估评价，等于白做，于是各种记录、台账、档案、内业资料。好多企业安全员都是从做资料干起，这个工作其实最没有技术含量，找个小白，给他个模板，按套路也能整个八九不离十。

不过你弄的再豪华、再精装大部分也是迎检用，或者是以备不时之需用，如果坐在办公室里就能把安全工作做好，我们就不用盯现场、盯作业、盯危险源了。

2、大量迎检。有的企业安环部充当了迎检部，成了对外部门，安全、环保、消防、职业卫生、市场监管的各种迎检成了主业，相反为企业提供安全服务、为员工保驾护航成了副业，这就偏的离谱了。

3、各种汇报PPT、亮点总结。这个对我来说比较头疼，干安全的文笔要好，笔杆子要硬，有的时候各种绞尽脑汁的汇报材料，会把一些人逼疯。

4、“比武竞赛”式的安全管理。有个报道说应急部门找了批安全专家，在某几个企业进行隐患排查比武竞赛，看谁水平高，看谁查的隐患多，于是专家对着标准，查了200多个隐患问题。

5、搞应急演练假把式。早先，应急这一块是安全管理中的最薄弱的环节，不出事故，大家都认识不到他的重要性，用假想的事故去模拟应急处置过程，确实有点难度，现在虽然国家安监总局升格为应急管理部，这一工作越来越重视，但这一局面依然没有多大的改观，参观式、摆拍式的应急演练还是不少。

6、完成任务式的安全管理。如果有这种想法或做法，是昧心的，那说明你不具备安全员岗位的职业素养，搞形式、走过场、糊弄，只为完成任务，只要结果不要效果，建议你还是别做安全了。

7、运动式的安全管理。这个也大量存在，今年出台一个活动方案、明年出台一个活动计划，做完就扔一遍，这是典型的一阵风式安全管理。

8、喊口号式安全管理。这个特别特别讨厌，口号喊的震天响，落地闻不见半点声，这是典型的假安全，占用时间、耗费精力，没有效果。

小结
今天6月17日了，安全生产月已过半，“人人讲安全、个个会应急”的主题是美好的愿景，关键的是大家踏踏实实的、认认真真、本本分分的做安全，不搞形式主义。