2003年12月10日21时20分，某企业吊装运输分公司吊车队副队长赵某接到卸货任务后，通知吊车司机康某和起重班班长柴某到货车站台卸H型热轧钢。柴某通知临时工杨某和郑某到了现场。21时40分，吊车司机康某把50t吊车开到了现场，当时吊装运输分公司生产科长任某、基建工程指挥部材料部杨某、赵某也去了现场，安排好具体任务，并开始了卸热轧H型钢。23时30分左右吊第5钩时，因该H型热轧钢东头卡在车皮内沿下和底部未卸的H型钢槽内，难以起吊。这时副队长赵某上了车厢内查看具体情况，当再次试吊是，H型轧钢突然摆出，砸在位于车厢内壁的赵某上胸部及颈前部，赵某本能躲避，头部后仰，颈椎枕于车厢边沿上，导致颈椎骨折，使颈椎神经传导不能正常进行，颈部以下失去知觉，造成高位截瘫。
原因分析（2）
1.起重班班长柴某在现场负责起吊指挥任务，在车厢内人员没有撤出时就发出起吊信号，是造成这件事故的主要原因。
2.副队长赵某安全意识淡薄，在起吊遇到困难时，没有采取有效安全措施而且站位不当，是造成这起事故的另一主要原因。
3.作业现场照明不足,车厢内无照明,给现场起吊工作带来了一定难度,是造成这起事故发生的次要原因。
防范措施（3）
1. 加强职工的安全教育和培训,增强职工的安全意识和安全技能,提高职工预防事故发生和识别危险的能力.
2. 强化重大作业现场的监督和管理,在作业前要进行安全策划,制定出详细的、科学有效的措施，并严格执行，以确保安全生产。
3. 加强起重作业现场的安全管理，严格执行起重作业标准和规范，夜间作业必须为职工配备充足的照明，保证作业现场环境良好，符合要求。
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