（一）事故经过
黄丹电站7月1日发电后，需要拆除施工用的三台门机，前两台（2、3号）已安全顺利拆除。11月24日开始拆除一号10/30T圆筒式高架门机，到27日为止，已将门机回转平台以上的配重、钢绳、臂杆、电器盘柜、卷扬机、人字架等拆完。11月28日上午，拆卸小组现场指挥尹某某安排许某某带领其他4名职工拆除门机旋转平台底座与门机圆筒塔身固定的连接螺栓，并交代一定要留保护螺栓。许某某等人上工作面后，在施吊拆除的四立方吊车没有就位的情况下，很快将所有连接螺栓（36颗）全部拆完，拆完后5人都上平台休息。由于平台本身是前轻后重、受力不均的悬臂结构，连接螺栓全部拆除后，平台失稳，于10时21分倾翻，平台上休息的5名职工也随平台坠落。其中1人当即死亡，2人在抢救转运过程中相继死亡，2人受伤住院。
（二）事故原因
1、直接原因：指挥失误和严重违章作业。现场指挥在起吊设备没有就位吊住旋转平台的情况下，安排拆卸稳定平台的连接螺栓，属指挥失误。拆卸人员在拆除过程中又未按指挥的要求留保护螺栓，拆完后又缺乏自我保护意识约束到毫无约束的平台休息，属严重违章作业。
2、间接原因：
（1）拆除组织指挥工作混乱，安全措施不力。从拆除开始到事故发生并无统一指挥，各负责人只管自己范围内的事情，造成各个施工环节失调。拆除门机虽然也编制了技术安全措施，但十分粗糙，针对性不强。实施前又未作详细的技术交底，实施中也没有开过碰头会和班前会。
（2）领导思想麻痹。在拆除1号门机前，黄丹项目部已安全拆除了2号门机，而前两台拆除的难度远比1号机大得多。因此，从公司到工区各级领导对拆除1号机有轻微的麻痹思想，对现场拆除的具体工作没有亲自过问、督促、检查。安全监察在实际拆除工作中没有到位。
3、主要原因：拆除指挥者工作混乱，安全措施不力。
（三）预防措施
1、组织职工从事故中吸取教训。发动职工对安全管理工作中的存在问题提出意见，并结合各自的工作岗位查找事故隐患，提出整改措施。
2、组织门机拆除组所有人员召开事故现场会，并将此事故的发生经过、原因分析向机械作业人员介绍、讲解、组织学习讨论，从中吸取经验教训。
3、重新编制门机拆除技术方案及安全措施，要明确责任和安全职责，经总工审批召集所有参与拆卸的人员进行详细的技术交底。
下一篇：供暖车间阀门井掉人摔伤事故