索具脱出、载荷坠落伤亡事故

　　事故过程简述

　　1989年某月某日，某厂W某来到当地某车站，提取发来的一车玻璃，在办理提货吊装运回的手续中，得知车站龙门吊因设备能力不足，暂停对外装卸作业。W某为尽快把厂急用玻璃拉回，没有去地方找其他单位联系租用卸货起重机，而是借与车站门吊组平日私人关系，劝说门吊组偷着给吊装。当门吊组按计划卸完一车原木，班长L某已安排收工吃饭。W从公路上截了一辆捎脚汽车，匆忙领进货场，找到正在收工的Y某，再三催促抢装，Y某不顾吃饭休息，未请示班长，找来还未离岗的起重工T某为其吊装。结果在人员不足、不符合安全要求的情况下慌忙指挥起重机起吊。致使钢丝绳吊索从玻璃集装吊架耳中脱出。导致玻璃箱倾倒，Y某因躲闪不及，被当场砸伤死亡。

　　事故原因分析

　　该事故是因为多处违章作业而造成的：

　　起重工Y某违反车站暂停对外作业的规定，擅自动用龙门吊为货主抢装玻璃；在吊装过程中，配备人员不足，在只有两名起重工和一名司机的情况下进行吊装作业，实际受害者在作业时仅距货物lm远，违反了起重工在起吊时应站在安全地点，距货件必须有 2m以上的退让余地的规定；在Y某仓促作业过程中，没有专职信号员，违反安规“起重机吊装应指定专人担当信号员，并佩戴明显标志”的规定；在慌忙指挥起重机起吊时，又违反“十不吊”中绳索未挂牢的情况下匆忙起吊的规定，而导致事故发生。

　　事故应汲取的教训

　　这是一起起重人员在索具未挂牢的情况下仓促起吊，导致索具脱出、载荷坠落伤人事故。从事故中应汲取以下教训：

　　(1)起重机械使用单位应加强人员的管理，包括遵守安全规章和工作纪律等。纪律是工作的保证，没有铁的纪律约束，使安全事故有机可乘。Y某正是由于为了谋取私利，而不遵守本单位的工作纪律，在“心虚”的不正常心理下仓促作业，绑挂不牢，而且自身未离开作业危险区域即指挥起吊，从而发生索具从吊耳中脱出，载荷坠落，搭上了自己宝贵的生命。加强对员工的管理，既是对企业负责，更是对员工负责。

　　(2)起重机械操作人员要严格按规程制度进行作业，拒绝违章指挥。如果车站的起重机操作人员能够在起重人员不足、无专职信号员、起重人员未离开危险区域的情况下，拒绝操作的话，事故同样是可以避免的。

　　反事故措施与预防

　　(1)起重机械使用单位应建立健全有关起重机械使用规程、安全法规，并严格落实执行。起重机械作业实行安全施工岗位责任制，各岗位必须配备专业人员。必须对相关起重作业人员进行安全教育和专业培训，保证相关作业人员具备必要的安全作业知识和专业水平。

　　(2)起重作业应明确专人进行指挥，指挥人员应持证上岗，并佩戴规定的标志。起重机操作人员听从指挥人员的指挥信号，对其他人员发出的任何信号严禁盲从。

　　(3)司索和指挥人员在确认绑挂无误、起重机周围无妨碍作业的人或物后，应及时离开危险区域，站在使操作人员能看清指挥信号的安全位置上进行指挥或监护。

　　违反何种标准、规定、规程及其条款

　　本事故是由于违反如下条款而造成：

　　(1)《中华人民共和国国家标准——起重机械安全规程》(GB 6067—85)：5．1．2．1  有下述情况之一时，司机不应进行操作：c．捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动。

　　(2)《中华人民共和国电力行业标准——电力建设安全工作规程》(DL 5009．1—2002)：10．1．2  起吊物应绑挂牢固；10．1．8  起重工作区域内无关人员不得逗留或通过；10．4．2  指挥人员的职责及要求：指挥人员应站在使操作人员能看清指挥信号的安全位置上。