事故经过：
2010年8月30日下午15:30，某能源公司电工班电工张某处理完毕108线路1213隔离开关C相故障后，通过B相检查A相时，从离地2.5米的槽钢构架上坠落到地面。事后张某在工友陪伴下步行到医院，经CT检查发现头部软组织损伤，伴有眼部肿大、呕吐等现象，诊断为“颅底骨折”，构成重伤。
事故原因：
1、工作负责人赵某（内线班副班长），安全意识差，接受工作任务后，只向工作人员交待了安全注意事项和检修技术要求，在现场作业时未逗硬落实安全措施，对习惯性违章不予以制止，工作中又抢工图快，带头不戴安全帽，带头违规从离地面2.5米、宽仅50mm的10#槽钢上行走，是导致本次事故的主要原因。
2、张某安全意识淡薄，自我保护意识差，作业时不戴安全帽，在C相处理故障结束后未回到地面搭乘楼梯上构架检查A、B相，而是走捷径、图方便，也从槽钢上行走，脚踩滑致使坠落，是导致本次工伤事故的直接原因。
3、安全管理松懈。一是该公司内线班对员工未严格要求按规章制度作业，对作业过程安全措施落实不力，员工习惯性冒险作业，班组安全管理措施缺失；二是该公司对现场安全管理工作存在疏漏，对班组管理松懈处罚力度不够，员工冒险作业，习惯性违章没有得到有效制止和处罚。
事故防范措施：
1、要认真开展隐患查找整改工作，加强班组安全监管力度；严格执行检修安全管理制度，切实落实联保、互保制度，增加员工自我保护能力。
2、要严肃纠正制止员工习惯性违章行为，强化员工安全意识，严格督促员工规范使用安全防护器材，规范使用劳动防护用品，杜绝冒险蛮干。
3、现场管理要加强点（员工）、线（单个作业点）、面（多个作业点）的有效管理，形成安全监管合力，各级管理人员要深入生产和施工作业现场，发挥应有作用，确保各作业点安全，最终促使工段（车间）、公司（厂）安全生产。
4、公司所属单位要举一反三，深刻认识和反省安全管理工作中的差距和薄弱环节，从层层管理环节着手，落实大班（工段）、班组安全管理的责任和措施，坚持不懈地反违章、防事故、保安全。
上一篇：工地安全事故案例
下一篇：隐患未除 员工坠落丧生